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第1题:对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制，这体现了建设工程投资控制的()。

A.系统控制

B.动态控制

C.全过程控制

D.全方位控制

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第2题:工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度，包括()。

A.合同管理制度

B.与业主的合作制度

C.监理服务需求调查制度

D.经营管理制度

E.企业内部信用管理责任制度

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第3题:第一次工地会议属于()

A.开工前的协调

B.书面协调法

C.访问协调法

D.情况介绍法

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第4题:根据《建筑法》的规定，建筑活动的基本要求是建筑活动应当()。

A.遵守建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全

B.遵守建筑市场秩序，促进建筑业健康发展

C.确保建筑工程质量和安全，促进建筑业健康发展

D.确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准

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第5题:检查承包单位投入工程项目的人力.材料.主要设备及其使用.运行状况，并做好检查记录，是()的职责。

A.总监理工程师

B.总监理工程师代表

C.专业监理工程师

D.监理员

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第6题:关于大型工程设备采购招标中交货期的评审内容，正确的是()。

A.设备制造厂家生产计划是否合理

B.允许交货时间与招标文件要求的时间有一定的偏差

C.如果交货时间不能接受，视为非响应投标

D.提前交货不考虑降低评标价

E.“投标资料表”中规定的备品备件能否与主机设备同时交货

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参考解析:首先依据投标文件提供的投标人的年生产能力.近两年已承接的设备制造数量和安排生产的计划，分析投标人提出的交货时间能否按期实现。其次，允许交货时间与招标文件要求的时间有一定的偏差。第三，依据投标文件偏差表中提供的分期和全部交货的时间，评定是否可以接受。如果交货时间不能接受，视为非响应投标。第四，在可接受范围内的评定方法是，依据招标文件的货物需求一览表规定的时间为基础，每超过基础时间一周，其评标价将在投标价的基础上增加报价的某一百分比(一般为0.5%)加到评标价基础上，形成评审价格。第五，提前交货不考虑降低评标价。

第7题:工程咨询公司为贷款方服务主要是下列情况中的()。

A.为贷款方确定贷款方案

B.对申请贷款的项目进行评估

C.为贷款方确定融资方案

D.对接受贷款方的还贷能力进行审查

E.对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督

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第8题:可以起到集思广益作用的风险识别方法是()。

A.专家调查法

B.风险调查法

C.经验数据法

D.流程图法

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第9题:处于施工阶段协调层和执行层项目管理人员是()。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.总监理工程师代表

D.监理员

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第10题:关于风险型CM合同模式的说法，正确的有()。

A.cm承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务

B.cm承包商不参与设计阶段合同履行的管理

C.cm承包商在施工阶段与分包商签订分包合同

D.cm承包商在施工阶段承担分包合同协调管理责任

E.cm承包商赚取总包.分包合同的差价

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参考解析:风险型CM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务但不参与合同履行的管理，施工阶段相当于总承包商，与分包商.供货商签订分包合同，承担各分包合同的协调管理职责，在保证工程按设定的最大费用前提下完成工程施工任务。CM承包商不赚取总包.分包合同的差价，这是与总承包后再分包的主要差异之一。