一级建造师在线考核真题

原标题：一级建造师在线考核真题

一级建造师考试即将开始，建工帮APP及微信公众号：建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库，大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化，方便您更好的了解一级建造师考试，积极备考。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。

第1题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中第一层进度计划是()。

A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统

B.将整个项目划分成若干个小型项目

C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划

D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项

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第2题:在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于()。

A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

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第3题:施工质量计划编制完成后，应报()核准确认。

A.企业组织管理层

B.项目监理机构

C.项目经理部

D.**主管部门

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第4题:生产过程的质量正常.稳定和受控，还必须在()上.下界限范围内达到质量合格的要求。

A.合格标准

B.公差标准

C.质量标准

D.取值标准

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第5题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)，属于辅****要素的是()。

A.法律法规和其他要求

B.能力.培训和意识

C.运行控制

D.管理评审

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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施，记录控制。

第6题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页

第7题:履约担保的保留金退还规定是()。

A.工程移交时，一次性退还

B.质量保修期满一年后，一次性退还

C.工程移交时，支付一半;质量保修期时，支付另一半

D.不予退还

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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。

第8题:设备采购合同通常采用()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.可调的固定单价合同

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第9题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容，不包括()。

A.预制构件进场时应检查质量证明文件

B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

D.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应进行结构性能检验

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第10题:在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的()。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

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第11题:施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第12题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

第13题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第14题:业主方和项目各参与方，如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.项目结构图

B.职能分工表

C.任务分配表

D.工作任务分工表

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第15题:为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于()

A.全面安全检查

B.要害部门重点安全检查

C.经常性安全检查

D.专项安全检查

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参考解析:这个题目主要考察的是安全生产，检查。安全生产检查监督的主要类型，要害部门重点安全检查，为了确保安全。对设备的运转和零件的状况，要定时检查。发现损伤，立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障，也应该给予更新，不能因小失大。第242页。

第16题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源求计划

C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量

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参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施；C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。

第17题:对直方图的分部位置与质量控制标准的上.下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A.达到质量标准的上下界限

B.超出质量标准的上下界限

C.达到质量标准的下界限

D.超出质量标准的上界限

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第18题:下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第19题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

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第20题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用，因果分析图法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，P197。见赵春晓押题卷二，第44题。

第21题:建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

A.主体结构

B.装修

C.土方

D.临时结构

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第22题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。

第23题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第24题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。

A.施工标准高

B.施工技术要求高

C.施工费用高

D.施工管理方法

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参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。

第25题:对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。

A.因果分析图法

B.分层法

C.分布图法

D.排列图法

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第26题:人的事故，经济损失120万元，对该起质量事故，下列不正确的是()。

A.按事故发生原因，这属于管理原因引发的事故

B.这起事故属于重大事故

C.该事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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第27题:工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络，②制定系统质量控制制度，③分析系统质量控制界面，④编制系统质量控制计划，其正确的次序是()。

A.①②③④

B.③①②④

C.③②①④

D.①③②④

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第28题:在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。

第29题:

A.A、B均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行E

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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。

第30题:重大质量事故是指，造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。

A.4000，5000

B.4000，8000

C.5000，8000

D.5000，10000

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参考解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

第31题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.综合性成本计划

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第32题:施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

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第33题:根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。

A.规范标准

B.中标通知书

C.合同协议书

D.设计文件

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参考解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同通用条款规定的优先顺序为:1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。

第34题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。P167。

第35题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第36题:某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时，可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。

第37题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。

第38题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，P307。

第39题:除主控项目以外的检验项目称为()。

A.一般项目

B.主体项目

C.验证项目

D.免检项目

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第40题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与简介隐患并治

D.单项隐患综合处理

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第41题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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第42题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第43题:月末的费用偏差为()万元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200

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第44题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

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第45题:()在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

A.建设单位

B.项目经理

C.项目法人

D.监理工程师

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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第46题:关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。

A.内部审核是对体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效的评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受**监督的一种机制

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第47题:工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的()，是一种动态关系。

A.逻辑关系

B.指令关系

C.递进关系

D.指导关系

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第48题:具有多个矛盾指令源的属于()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

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第49题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。

第50题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定，建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定，违法行为记录公告期限为()。

A.6个月

B.3个月至2年

C.6个月至3年

D.9个月至4年

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第51题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()，这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预测

B.分析

C.检查

D.核算

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第52题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第53题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第54题:下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施，C选项是组织措施，D选型是经济措施。P323。

第55题:应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较，及工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题，原题命中。

第56题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全区域质量管理

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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

第57题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

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第58题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.总经理

C.总工程师

D.业主方代表

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第59题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第60题:建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第61题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候，分包合同是由业主与分包单位直接签订。

第62题:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程()安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

A.环境保护

B.隐蔽工程

C.主体结构

D.地基基础

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参考解析:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全.主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

第63题:下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施

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参考解析:A是属于风险自留；B是属于风险规避；C属于风险转移。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观.主次分明的特点。P166。

第64题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

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参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第65题:在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。

A.自检

B.互检

C.专检

D.交接检验

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第66题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经()，后报建设单位。

A.专业监理工程师审核

B.总监理工程师审核

C.总监理工程师审核签认

D.专业监理工程师审核签认

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参考解析:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

第67题:在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

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第68题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第69题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。

A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段

B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标

D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。

第71题:根据《质量管理体系标進基础和术语》，质量管理原则包括()。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

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参考解析:本题考查的是质量管理原则，质量管理七项原则是2018年教材新变化的地方。P166。

第72题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制，应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生，出现混乱，能够按照合理的响应流程，采取适当的救援措施，预防和减少可能，随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的，现场处置方案是针对具体装置的。P234-235。

第73题:关于竣工验收，下列说法中不正确的是()。

A.工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告

B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见

C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见

D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可

E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任

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第74题:在施工现场噪声的控制措施中，控制传播途径的措施主要包括()。

A.吸声

B.隔声

C.消声

D.减声

E.减振降噪

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第75题:下列关于评标的过程说法正确的是()。

A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程

B.对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的，以单价为准

C.初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求

D.详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

E.评标委员会应当确定中标人

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第76题:下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。

A.**工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第77题:下列关天履约担保的说法，正确的是()。

A.履约担保是发包人提供给承包人或承包人提供给发包人保证履行合同义务的担保

B.履约担保的有效期起于工程开工之日

C.履约担保的形式可采用履约保函，建筑行业通常倾向于采用有条件的保函

D.承包人应根据招标文件中的规定提交履约担保

E.招标文件中要求提交履约保证金的，其金额不得超过中标合同金额的10%

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第78题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。

第79题:质量记录应完整地反映质量活动的()的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯型的特点。

A.审计

B.实施

C.审核

D.验证

E.评审

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第80题:合同实施偏差调整措施中，属于合同措施的有()。

A.采用新的高效率的施工方案

B.采取索赔手段

C.进行合同变更

D.签订附加协议

E.增加人员投入

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第81题:

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.参见教材第129页。

第82题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。

A.大气

B.水

C.噪声

D.固体废弃物

E.光

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第83题:建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有()。

A.工作量风险

B.组织风险

C.价格风险

D.管理风险

E.技术风险

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第84题:项目管理实施规划的编制依据包括()。

A.招标文件

B.项目合同及相关要求

C.项目管理规划大纲

D.项目建议书

E.项目资源和条件

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第85题:合同实施的偏差分析包括()。

A.合同实施现状

B.产生偏差的原因分析

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析

E.偏差的对比分析

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第86题:施工方项目管理的目标包括施工的()。

A.成本

B.进度

C.质量

D.安全管理

E.投资

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第87题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。

A.工程概况

B.总体施工部署

C.主要资源配置计划

D.作业区施工平面布置图设计

E.施工方案的选择

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第88题:根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2017)，项目经理的职责包括()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.参与选择分包单位

C.组织或参与编制项目管理实施规划

D.主持项目管理机构工作

E.决定授权范围内的项目资源使用

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第89题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。

A.作业班组

B.作业时间

C.工程材料

D.投资主体

E.进度控制工作流程的编制

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参考解析:调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。

第90题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。

A.工程概况

B.施工安排

C.施工进度计划

D.施工方法及工艺要求

E.主要的施工方案

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第91题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制

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第92题:项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目管理工作流程

E.项目的规模.组成.功能和标准的定义

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第93题:下列属于施工成本管理任务的有()。

A.施工成本节约

B.施工成本分析

C.施工成本核算

D.施工成本考核

E.施工成本控制

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第94题:根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有()。

A.监理的工作范围

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点

E.监理工作的目标值

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参考解析:本题考查的是工程建设实施细则，选项A，属于建设监理规划的内容。P69。

第95题:

A.工作C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差样等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作J的总时差和自由时差相等

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参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。

第96题:关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。

A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第97题:施工质量控制目标，可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。

A.质量监督机构

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

E.供货单位

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第98题:通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。

A.在时标网络图上按月编制的

B.利用时间-成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制的

D.利用时间-进度累积曲线表示

E.利用进度-成本累积曲线表示

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第99题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批

B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批

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