山东省二建考试题型 134381***** 2021年9月25日 评论 我也要发布信息 内容摘要:山东省二建考试题型>>二级建造师考试即将开始,建工帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:某建设工程 原标题:山东省二建考试题型 山东省二建考试题型>>二级建造师考试即将开始,建工帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工,(承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。A.4800B.5200C.5400D.5800正确答案:查看最佳答案第1题:工程施工过程中索赔事件发生以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判正确答案:查看最佳答案参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。第2题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。第3题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合"他人控制"原则,对业主合同管理有利正确答案:查看最佳答案参考解析:选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。第4题:关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民**和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练正确答案:查看最佳答案第5题:在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开()的作业。A.晚10时到次日早5时B.晚10时到次日早6时C.晚11时到次日早5时D.晚11时到次日早6时正确答案:查看最佳答案第6题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①正确答案:查看最佳答案第7题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略正确答案:查看最佳答案参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。第8题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查正确答案:查看最佳答案参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。第9题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费B.定额人工费C.定额人工费+定额机械费D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费正确答案:查看最佳答案参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。第10题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标价编制原则的说法,正确的是()。A.投标报价只能有投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本正确答案:查看最佳答案参考解析:投标报价可以由投标人自行编制,也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制,故A错误;投标报价不能进行总价优惠,如果想降低总报价,必须通过调整综合单价的方式实现,故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理,故选项C错误;投标报价不得低于成本,故选D。第11题:关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主决定的范包房应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”正确答案:查看最佳答案第12题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目B.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目C.研究开发性质的工程项目D.抢险.救灾工程正确答案:查看最佳答案第13题:根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡正确答案:查看最佳答案第14题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工正确答案:查看最佳答案第15题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。A.质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录正确答案:查看最佳答案参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。第16题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A.进行项目结构分析B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。第17题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。A.质量事故的实况资料B.有关的合同文件C.有关的技术文件和档案D.质量事故处理报告正确答案:查看最佳答案参考解析:施工质量事故处理的依据:第18题:某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天正确答案:查看最佳答案第19题:建设工程主体结构施工中,**质量监督检查的频率至少是()。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次正确答案:查看最佳答案第20题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在**监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()。A.14B.7C.5D.3正确答案:查看最佳答案参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。第21题:债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是()担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置正确答案:查看最佳答案第22题:,根据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()A.50%B.90%C.60%D.100%正确答案:查看最佳答案第23题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理正确答案:查看最佳答案第24题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙正确答案:查看最佳答案第25题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不属于承包人责任和义务的是()。A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要正确答案:查看最佳答案第26题:施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为()。A.监理单位委托B.投标竞争C.施工总承包人委托D.自行分配正确答案:查看最佳答案参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。第27题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。A.发包人B.监理人C.劳务分包人D.承包人正确答案:查看最佳答案第28题:某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为4000M3,计划5个月完成,混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月,从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法,前4个月的费用偏差为()万元。A.-30B.-45C.-22D.-20正确答案:查看最佳答案参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数,前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。第29题:当工程质量缺陷经加固.返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是()。A.不做处理B.报废处理C.返修处理D.限制使用正确答案:查看最佳答案第30题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。A.工程物资B.工程资金供应条件C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.事故防范措施和计划正确答案:查看最佳答案参考解析:经济与管理风险,如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。第31题:某工程由于图纸.规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同中的()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同正确答案:查看最佳答案第32题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考核索赔程序,根据《标准施工招标文件》,承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,故选项C正确;选项B,索赔事件持续进行,承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告,并在事件终了后28天内提交最终索赔报告,故B错误。选项AD,时间表述错误。第33题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.提交索赔证据B.提出索赔意向通知C.暂停施工D.与业主就索赔事项进行谈判正确答案:查看最佳答案参考解析:索赔意向通知和索赔通知,在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。第34题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()。A.2010年8月10日B.2010年7月12日C.2010年8月5日D.2010年8月20日正确答案:查看最佳答案第35题:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有()的变更指示,承包人不得擅自变更。A.监理人发包人B.监理人监理人C.规划主管部门设计人D.设计人规划主管部门正确答案:查看最佳答案参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。第36题:项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人正确答案:查看最佳答案第37题:下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。A.固定总价合同B.单价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同正确答案:查看最佳答案参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险,另一方面是价格的风险第38题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.工程建设强制性标准B.建设工程承包合同C.工程监理大纲D.设计文件正确答案:查看最佳答案第39题:甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标正确答案:查看最佳答案第40题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A.提出问题B.决策C.执行D.检查正确答案:查看最佳答案第41题:企业质量管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册正确答案:查看最佳答案第42题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施A.组织B.技术C.制度D.投入正确答案:查看最佳答案第43题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定正确答案:查看最佳答案第44题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。A.发包人B.监理人C.劳务分包人D.承包人正确答案:查看最佳答案第45题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现D.项目定义正确答案:查看最佳答案参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。第46题:根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。A.事故的责任处罚B.事故处理的鉴定验收C.制定事故处理方案D.提交处理报告正确答案:查看最佳答案参考解析:①事故调查;②事故的原因分析;③制订事故处理的方案;④事故处理;⑤事故处理的鉴定验收;⑥提交处理报告。第47题:关于**质量监督性质与权限的说法,正确的是()。A.**质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督B.**质量监督机构有权颁发施工企业资质证书C.**质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民**建设主管部门实施正确答案:查看最佳答案第48题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。A.3B.5C.2D.4正确答案:查看最佳答案第49题:某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M.N,M.N工作的持续时间分别为4天和5天,M.N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第()天。A.9B.16C.15D.13正确答案:查看最佳答案第50题:根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向通知书应交由()审核。A.业主B.设计人C.监理人D.项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。第51题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()A.评价财务管理效果B.核算企业经效益C.考核项目管理绩效D.价项目成本效正确答案:查看最佳答案第52题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,下列不属于企业管理费的是()。A.差旅交通费B.土地使用税C.工程排污费D.检验试验费正确答案:查看最佳答案参考解析:企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费12.财务费13.税金14.其他工程排污费属于规费,所以答案为C。第53题:根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术正确答案:查看最佳答案第54题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部管理A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者正确答案:查看最佳答案第55题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案正确答案:查看最佳答案第56题:编制项目合同编码的基础是()。A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图正确答案:查看最佳答案参考解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制.进度控制.质量控制.整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。第57题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目正确答案:查看最佳答案第58题:关于施工合同索赔的说法,正确的是()。A.承包人可以直接向业主提出索赔要求B.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚正确答案:查看最佳答案第59题:**投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件应该交由()进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.**造价管理部门正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第60题:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有()。A.技术测定法B.统计分析法C.因素分析法D.比较类推法E.经验估计法正确答案:查看最佳答案参考解析:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有四种:技术测定法.统计分析法.比较类推法.经验估计法。第61题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。A.估计工程量误差B.设计变更导致工程量发生变化C.设计变更导致工程条件发生变化D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E.**政策变化影响到合同价款正确答案:查看最佳答案第62题:在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.有价证券E.商业银行开具的担保证明正确答案:查看最佳答案第63题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。A.办理可行性研究报批B.项目设计管理C.项目施工管理D.项目采购管理E.实施试运行管理正确答案:查看最佳答案第64题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定正确答案:查看最佳答案参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。第65题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利B.可以提前开工,有利于缩短建设周期C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制D.业主方的招标及合同管理工作量小E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调正确答案:查看最佳答案参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。第66题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()。A.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时E.外汇汇率变化影响合同价款正确答案:查看最佳答案第67题:与一般工业产品的生产相比较,建设工程竣工质量控制的特点有()。A.控制的标准化程度高B.需要控制的因素多C.“终检”的安全性强D.控制的难度大E.过程控制的要求高正确答案:查看最佳答案参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。第68题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费正确答案:查看最佳答案第69题:施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。A.然时间B.辅助工作时间C.准备与结束时间D.不可避免的中断时间E.休息时间正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间,辅助工作时间,准备与结束时间,不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上编制的第70题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF2003-0213),分包人的工作包括()。A.对分包工程进行施工.保修B.向承包人提供详细施工组织设计C.向监理方提交季度.月度进度报告D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作E.向业主按月提交工程款结算报告正确答案:查看最佳答案第71题:职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()A.作业指导书B.监测活动准则C.程序文件引用的表格D.管理规定E.绩效报告正确答案:查看最佳答案第72题:下列施工现场文明施工的措施中,符合临设布置要求的是()。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续.密闭的砖砌围墙C.人均床铺面积不小于2m2D.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器E.施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在正确答案:查看最佳答案参考解析:B属于现场周挡设计的要求;D属于现场卫生管理的要求;E属于现场场地和道路的要求。第73题:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.评审B.备案C.实施D.奖惩E.整改正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案.实施和奖惩。第74题:施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。A.编制质量计划B.建立工作制度C.明确工作任务D.分解质量目标E.成立质量管理小组正确答案:查看最佳答案第75题:施工组织设计的内容要结合工程对象的()进行综合考虑。A.实际特点B.施工条件C.施工方法D.技术水平E.关键工序正确答案:查看最佳答案第76题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。A.施工总承包管理单位的招标与设计无关B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价D.业主对分包单位的选择具有控制权E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分正确答案:查看最佳答案参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。第77题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E.全防护设施正确答案:查看最佳答案第78题:分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的"三算"包括()。A.预算成本B.统计成本C.目标成本D.实际成本E.业务成本正确答案:查看最佳答案参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。第79题:建设工程项目的实施阶段包括()。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段正确答案:查看最佳答案其他二级建造师考试题库最新的各地黑龙江二级建造师市政题库答案最新湖南省长沙二级建造师水利在线考试考试题型复习题最新的二级建造师机电在线考核试卷带基础资料新版二级建造师管理在线模拟考试模拟习题每天一练最全江苏二级建造师公路历年真题 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