全国注册一级建造师测试模拟练习题 134381***** 2021年11月3日 评论 我也要发布信息 内容摘要:全国注册一级建造师测试模拟练习题>>一级建造师考试即将开始,建工帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第 原标题:全国注册一级建造师测试模拟练习题 全国注册一级建造师测试模拟练习题>>一级建造师考试即将开始,建工帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数正确答案:查看最佳答案第1题:工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天正确答案:查看最佳答案第2题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同正确答案:查看最佳答案第3题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。A.6月15日.7月10日B.7月10日.7月18日C.6月15日.7月18日D.7月18日.7月10日正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,承包人提交竣工,验收申请报告之日,为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一,第58题。第4题:上述事故的原因主要是()。A.人的不安全行为B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好D.冲洗残料正确答案:查看最佳答案第5题:依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。A.发包人承担全部费用,工期相应顺延B.发包人承担全部费用,工期不予顺延C.承包人承担全部费用,工期不予顺延D.承包人承担全部费用,工期相应顺延正确答案:查看最佳答案第6题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构正确答案:查看最佳答案第7题:在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用.改变配合比.使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案:查看最佳答案第8题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。A.风险衡量B.风险监控C.风险对策实施D.风险对策决策正确答案:查看最佳答案第9题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理正确答案:查看最佳答案参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。第10题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。A.施工合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更正确答案:查看最佳答案第11题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位正确答案:查看最佳答案第12题:在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正确答案:查看最佳答案第13题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。A.最早完成时间的最小值B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最早完成时间的最大值正确答案:查看最佳答案第14题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方正确答案:查看最佳答案参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。第15题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。A.项目管理团队绩效奖惩B.总工期的延误C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平正确答案:查看最佳答案第16题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。A.前提B.充分条件C.必要条件D.必然结果正确答案:查看最佳答案第17题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分正确答案:查看最佳答案第18题:为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。第19题:下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。第20题:除主控项目以外的检验项目称为()。A.一般项目B.主体项目C.验证项目D.免检项目正确答案:查看最佳答案第21题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。A.分别为4天和3天B.均为3天C.分别为3天和2天D.均为2天正确答案:查看最佳答案第22题:建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是()。A.发包人与承包人之间的一种对立B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求D.工程承包的特殊性正确答案:查看最佳答案第23题:设计和施工任务综合的承包,设计.采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。A.业主方B.采购方C.总承包方D.设计方正确答案:查看最佳答案第24题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。A.④③②①⑤B.④②⑤①③C.②③④①⑤D.②④⑤①③正确答案:查看最佳答案第25题:关于组织工具的说法不正确的是()。A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图正确答案:查看最佳答案第26题:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包正确答案:查看最佳答案第27题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。A.安全管理措施的进步B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合D.使用个人防护用品正确答案:查看最佳答案第28题:在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括()。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短,可以及时解决争议正确答案:查看最佳答案第29题:()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图正确答案:查看最佳答案第30题:某混凝土工程,9月份计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3;而9月份实际完成工程量为4000M3,实际单价为410元/M3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。A.-36B.36C.40D.41正确答案:查看最佳答案第31题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止正确答案:查看最佳答案第32题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法,下列正确的是()。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同采用总价形式,即使发生了法规规定的变化或物价波动,合同价格不可随之调整C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项D.由业主委派工程师管理合同正确答案:查看最佳答案第33题:建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位正确答案:查看最佳答案第34题:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种()。A.人的因素B.客观因素和主观因素C.社会因素D.技术因素正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素,包括人的因素.机械因素.材料因素.方法因素和环境因素(简称人.机.料.法.环)等。第35题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人正确答案:查看最佳答案第36题:关于**质量监督性质与权限的说法,正确的是()。A.**质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.**质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.**质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民**建设主管部门实施正确答案:查看最佳答案第37题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A.8B.12C.18D.22正确答案:查看最佳答案参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。第38题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。A.计划值B.实际值C.目标值D.估算值正确答案:查看最佳答案第39题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。A.总工程师B.项目经理部C.项目经理D.项目负责人正确答案:查看最佳答案第40题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为()。A.分部工程.分项工程和检验批B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批正确答案:查看最佳答案参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。第41题:施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。A.管理行为控制程序是过程控制的重点B.指标控制程序是过程控制的基础C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约正确答案:查看最佳答案第42题:下列关于单代号网络图的叙述,正确的是()。A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间正确答案:查看最佳答案第43题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。第44题:下列关于横道图的表述,正确的是()。A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统正确答案:查看最佳答案第45题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据B.质量控制方面对业主有利C.有利于缩短建设周期D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少正确答案:查看最佳答案第46题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。A.防止和减少生产安全事故B.保护产品生产者的健康与安全C.促进社会经济的快速发展D.保障人民群众的生命和财产免受损失正确答案:查看最佳答案第47题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。A.施工标准高B.施工技术要求高C.施工费用高D.施工管理方法正确答案:查看最佳答案参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。第48题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故B.这起事故属于重大事故C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告正确答案:查看最佳答案第49题:关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.投标书中投标报价正本.副本不一致时,将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审正确答案:查看最佳答案第50题:编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。第51题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为()天。A.9B.11C.13D.15正确答案:查看最佳答案第52题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主正确答案:查看最佳答案第53题:下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地**的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平正确答案:查看最佳答案第54题:双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为()。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间D.紧后工作的最迟开始时间正确答案:查看最佳答案第55题:美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同。B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列,是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列,是建筑师行业所用的有关文件。F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。第56题:费用目标,对于业主而言是()。A.项目总投资目标B.施工成本目标C.设计成本目标D.总承包的成本目标正确答案:查看最佳答案第57题:某双代号时标网络计划如下图,工作F和工作H的最迟完成时间分别为( )。A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天正确答案:查看最佳答案参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。第58题:在DAB方式中,合同双方在收到决定后()天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。A.7B.14C.21D.28正确答案:查看最佳答案第59题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系正确答案:查看最佳答案第60题:项目质量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。第61题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。A.6月15日.7月10日B.7月10日.7月18日C.6月15日.7月18日D.7月18日.7月10日正确答案:查看最佳答案参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。第62题:施工成本计划的编制的原则不包括()。A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发C.采用企业平均定额作为编制依据D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性正确答案:查看最佳答案第63题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同正确答案:查看最佳答案第64题:下列有关质量的叙述,正确的是()。A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动正确答案:查看最佳答案第65题:投料试车应在工程竣工验收后由()负责。A.发包人B.承包人C.监理工程师D.项目负责人正确答案:查看最佳答案第66题:某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁正确答案:查看最佳答案第67题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷正确答案:查看最佳答案参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修.加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。第68题:关于质量控制点的说法,错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用正确答案:查看最佳答案第69题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.综合性成本计划正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。A.一个质量特性可使用多张图分析B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因正确答案:查看最佳答案第71题:建设工程项目的风险中,属于工程环境风险的有()。A.工程物资B.引起火灾和爆炸的因素C.气象条件D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施和计划正确答案:查看最佳答案第72题:下列现场质量检查方法中,属于试验法的有()。A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.砌体垂直度的检查D.超声波探伤检查E.检测钢筋中的磷和硫的含量正确答案:查看最佳答案第73题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任E.索赔前需进行现场保护正确答案:查看最佳答案参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。第74题:第二类危险源主要体现在()。A.设备故障和缺陷B.能量的意外释放C.人为的失误D.管理缺陷E.危险物质正确答案:查看最佳答案第75题:施工阶段质量控制目标可具体表述为()。A.承包单位的控制目标B.施工单位的控制目标C.供货单位的控制目标D.监理单位的控制目标E.设计单位的控制目标正确答案:查看最佳答案第76题:引起索赔的起因可能包括()。A.合同对方未按合同约定履行义务B.工程设计图纸错误C.工程环境变化D.合同一方自身原因引起的经济损失E.不可抗力正确答案:查看最佳答案第77题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术和设计方面的工作和义务有()。A.提供建筑设计总体布局.功能分区方案B.提供项目基础资料C.提供现场障碍资料D.组织设计阶段审查会议E.对工程的安全.环境保护.职业健康标准负责正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是项目总承包合同的内容选项B.选项C.选项D都是发包人的义务。第299页。第78题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。A.主控项目质量检验合格B.所含分项工程验收合格C.质量控制资料完整D.观感质量验收符合要求E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定正确答案:查看最佳答案参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E,表述不正确。第79题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.有利用业主方的总投资控制D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少E.业主择优选择承包方范围小正确答案:查看最佳答案参考解析:模考1-99。E说法无依据。第80题:关于仲裁的说法中,正确的有()。A.当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式B.仲裁的地点包括被诉方所在国.合同中约定的第三国C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力,即仲裁决定是否为终局性的D.在我国,仲裁实行一裁终局制E.仲裁程序效率高,周期短,费用多正确答案:查看最佳答案第81题:检测试验项目“土工击实”的主要检测试验参数有()。A.承载力B.压实系数C.最大干密度D.抗剪力E.最优含水率正确答案:查看最佳答案第82题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。A.方案设计竞赛的组织;B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案;C.决策期的合同结构D.决策期的合同内容和文本E.实施期合同结构总体方案正确答案:查看最佳答案第83题:施工生产要素的质量控制包括施工人员.()的控制。A.投资B.材料设备C.工艺方案D.施工机械E.施工环境正确答案:查看最佳答案第84题:施工成本分析常用的比率法有()。A.结构对比分析法B.相关比率法C.动态比率法D.趋势比率法E.静态比率法正确答案:查看最佳答案第85题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计,其主要内容包括()。A.工程概况B.总体施工部署C.主要资源配置计划D.作业区施工平面布置图设计E.施工方案的选择正确答案:查看最佳答案第86题:应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()。A.制定节约投资的奖励措施B.采用工程网络计划的方法C.调整投资控制的方法和手段D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整项目组织结构.工作流程组织正确答案:查看最佳答案第87题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系D.是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同正确答案:查看最佳答案第88题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。A.单一延误B.共同延误C.开工延误D.可索赔延误E.交叉延误正确答案:查看最佳答案第89题:建设工程项目质量**监督的内容包括()。A.开工前的质量监督B.施工期间的质量监督C.竣工阶段的质量监督D.保修期间的质量监督E.受理质量监督申报正确答案:查看最佳答案第90题:下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有()。A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制D.业主方组织协调工作量较大E.不利于缩短建设工期正确答案:查看最佳答案第91题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。A.管理手册B.程序文件C.监测活动准则D.操作规程E.管理规定正确答案:查看最佳答案第92题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。A.工程概算和投资规划的比较B.工程合同价与投资规划的比较C.工程预算与工程概算的比较D.工程决算与工程概算的比较E.工程预算和投资规划的比较正确答案:查看最佳答案第93题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理,组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划,编制项目计划E.实施项目运行管理正确答案:查看最佳答案参考解析:与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。第94题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案正确答案:查看最佳答案参考解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制,应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生,出现混乱,能够按照合理的响应流程,采取适当的救援措施,预防和减少可能,随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的,现场处置方案是针对具体装置的。P234-235。第95题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。A.入库验收B.接运验收C.提运验收D.出厂验收E.驻厂验收正确答案:查看最佳答案第96题:下列关于施工成本管理任务的说法,正确的是()。A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心正确答案:查看最佳答案第97题:关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确有的()。A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货,应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息正确答案:查看最佳答案参考解析:选项A,对于供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,并非必须。P290。第98题:建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()。A.目标分解的原则B.分层次规划的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则E.安全责任制的原则正确答案:查看最佳答案第99题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。A.风险策划B.风险识别C.风险评估D.风险响应E.风险控制正确答案:查看最佳答案其他一级建造师考试题库2021年江西一级建造师试题2021年最新一级建造师市政预习题培训2021年最全江西一级建造师模拟练习题下载2021年一级建造师模拟题库详细解答青海省西宁一级建造师试题 本文来自用户供稿,不代表网站本身立场,信息真伪请自行核实,转载请注明出处: http://www.17hei.com/Article/18361.html