全国二级建造师管理考题 134381***** 2021年11月8日 评论 我也要发布信息 内容摘要:全国二级建造师管理考题>>二级建造师考试即将开始,建工帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:当工程 原标题:全国二级建造师管理考题 全国二级建造师管理考题>>二级建造师考试即将开始,建工帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取()措施。A.加固处理B.报废处理C.返工处理D.限制使用正确答案:查看最佳答案第1题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量正确答案:查看最佳答案第2题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。A.迟报或漏报事故B.销毁有关证据C.拒绝落实对事故责任人的处理意见D.指使他人作伪证正确答案:查看最佳答案第3题:关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是()A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理正确答案:查看最佳答案第4题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()A.特殊情况下支付的工资B.医疗保险费C.职工福利费D.津贴补贴正确答案:查看最佳答案第5题:关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。A.施工质量受到各种因素影响,因此要保证质量合格很难完全控制B.施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量控制中,必须强调过程控制。及时做好检查.签证记录D.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格正确答案:查看最佳答案参考解析:在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查.签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。第6题:项目管理任务分工表是()的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工正确答案:查看最佳答案参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。第7题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织正确答案:查看最佳答案参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。第8题:下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工图D.项目结构图正确答案:查看最佳答案第9题:当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性正确答案:查看最佳答案第10题:某建设工程由于业主临时设计变更导致停工,承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班,挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班,则承包商可以向业主索赔的费用为()元。A.5200B.4800C.5400D.5800正确答案:查看最佳答案第11题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平正确答案:查看最佳答案第12题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工正确答案:查看最佳答案第13题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高正确答案:查看最佳答案参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。第14题:需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。A.工厂整体搬迁工程B.新建居民小区工程C.拆除工程定向暴(同音字)破工程D.发电厂干灰库烟囱工程正确答案:查看最佳答案第15题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()A.项目施工总进度计划B.项目施工年度计划C.项目月度施工计划D.企业旬施工生产计划正确答案:查看最佳答案第16题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段C.决策阶段.实施阶段.保修阶段D.决策阶段.实施阶段.使用阶段正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。第17题:(1)关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B.必须为男性C.连续从事本工种10年以上D.具有初中及以上文化程度正确答案:查看最佳答案第18题:施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为()。A.监理单位委托B.投标竞争C.施工总承包人委托D.自行分配正确答案:查看最佳答案参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。第19题:关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比正确答案:查看最佳答案参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。第20题:关于施工投标的说法,正确的是()。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对招标文件的补充,由评标委员会进行评定C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理正确答案:查看最佳答案第21题:施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三”和()。A.施工起重机械的使用登记制度B.安全责任制C.现场人员的安全教育制度D.专项施工方案专家论证制度正确答案:查看最佳答案第22题:**投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件应该交由()进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.**造价管理部门正确答案:查看最佳答案第23题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定正确答案:查看最佳答案第24题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。A.专家调查法B.安全检查表法C.故障树分析法D.工作任务分析法正确答案:查看最佳答案第25题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利正确答案:查看最佳答案第26题:对于同类产品规格多,工序重复.工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是()A.统计分析法B.经验估价法C.技术测定法D.比较类推法正确答案:查看最佳答案第27题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍正确答案:查看最佳答案参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。第28题:根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查.修改和控制管理办法”属于()的内容。A.程序文件B.质量计划C.质量手册D.质量记录正确答案:查看最佳答案参考解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中,质量手册的内容包括质量方针.质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审.修改和控制管理办法,故选C。第29题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在**监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。A.14B.7C.5D.3正确答案:查看最佳答案参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案第30题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,需要增加新的分部分项工程量清单项目,引起措施项目发生变化,原措施费中没有的措施项目,其费用的确定方法是()A.由发包人提出适当的措施费变更,经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更,经发,承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整正确答案:查看最佳答案第31题:下列与项目质量管理有关的费用中,属于外部质量保证成本的是()。A.一般材料进场检验B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测C.拆模前对混凝土试块进行强度检测D.拆除不合格砖墙重新砌筑正确答案:查看最佳答案参考解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施.程序.数据.证实试验和评定的费用。第32题:某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M.N,M.N工作的持续时间分别为4天和5天,M.N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第()天。A.9B.16C.15D.13正确答案:查看最佳答案第33题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()A.质量员检查,技术负责人检查,项目经理检查B.施工单位检查,监理单位检查,建设单位检查C.自检,互检,专检D.施工单位内部检查,监理单位检查,质量监督机构检查,正确答案:查看最佳答案参考解析:必须加强工序管理,建立质量检查制度,严格实行自检,互检和专检第34题:,根据《质量管理体系基础和术语》,工程产品与规定用途有关的不合格,称为()。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故正确答案:查看最佳答案第35题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度正确答案:查看最佳答案第36题:某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。A.以发包人的计量核实结果为准B.以承包人的计量核实结果为准C.由监理工程师根据具体情况确定D.双方的计量核实结果均无效正确答案:查看最佳答案第37题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提交索赔证据B.提出索赔意向通知C.提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判正确答案:查看最佳答案第38题:下列施工现场文明施工措施中,正确的是()。A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2mB.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运正确答案:查看最佳答案参考解析:A市区围挡不低于2.5M,C应确立项目经理为现场文明施工第一负责人,D建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。第39题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()A.施工生产计划是施工进度计划的**B.属同一个计划系统,但范围不同C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系正确答案:查看最佳答案第40题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。A.意外伤害保险B.基本医疗保险C.工伤保险D.失业保险正确答案:查看最佳答案参考解析:BCI属于规费内容,华优夏职为施工企业必须按照规定为员工缴纳的费用。第41题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同正确答案:查看最佳答案参考解析:建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费第42题:某房屋建设工程施工中,现浇混凝土阳台根部突然断裂,导致2人死亡,1人重伤,直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),该事故等级为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故正确答案:查看最佳答案参考解析:根据质量事故划分标准,死亡.重伤和直接经济损失的标准,本题中死亡人数.重伤人数.直接经济损失三项指标均属于一般事故的范围内,故选A。第43题:采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始正确答案:查看最佳答案第44题:下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计正确答案:查看最佳答案参考解析:应重视信息技术(包括相应的软件.局域网.互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。第45题:根据建设工程文明工地指标,施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”是指()。A.施工进度横道图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图正确答案:查看最佳答案第46题:根据(建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理正确答案:查看最佳答案第47题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理正确答案:查看最佳答案第48题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在街道监理人要求后,可不执行承包人的指令正确答案:查看最佳答案第49题:,根据建设工程文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其"一图”是指()。A.施工进度横道图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图正确答案:查看最佳答案第50题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施正确答案:查看最佳答案第51题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。A.特殊情况下支付的工资B.医疗保险费C.职工福利费D.津贴补贴正确答案:查看最佳答案第52题:对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标正确答案:查看最佳答案第53题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费B.定额人工费C.定额人工费+定额机械费D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费正确答案:查看最佳答案参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。第54题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别.风险评估.风险应对和()。A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险监控正确答案:查看最佳答案第55题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定,检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费正确答案:查看最佳答案第56题:某施工现场存放水泥,白灰,珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是()。A.入库密闭存放或覆盖存放B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障D.安装除尘器正确答案:查看最佳答案第57题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低正确答案:查看最佳答案第58题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤正确答案:查看最佳答案第59题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资C.职工福利费D.企业管理费正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第60题:根据?关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质(2010,111号)的规定,质量事故处理报告的内容有()A.事故原因分析及论证B.对事故处理的建议C.事故调查的原始资料D.检查验收记录E.事故发生后的应急防护措施正确答案:查看最佳答案参考解析:质量事故处理报告的内容包括事故原因分析及论证.事故调查的原始资料和检查验收记录,故ACD正确。选项B,对事故处理的建议;选项E,事故发生后的应急防护措施,均属于事故调查报告,而不是事故处理报告的内容。故选ACD。第61题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。A.决策B.施工C.动用前准备D.保修E.运营正确答案:查看最佳答案第62题:为了有效控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有()A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闲置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费正确答案:查看最佳答案第63题:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有()。A.技术测定法B.统计分析法C.因素分析法D.比较类推法E.经验估计法正确答案:查看最佳答案参考解析:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有四种:技术测定法.统计分析法.比较类推法.经验估计法。第64题:生产安全事故报告和调查处理过程中,对主要负责人.直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%--100%的罚款情形的有()。A.不立即组织事故抢救B.事故发生后逃匿C.迟报或者漏报事故D.伪造或者故意破坏事故现场E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证正确答案:查看最佳答案参考解析:不立即组织事故抢救;(2)在事故调查处理期间擅离职守;(3)迟报或者漏报事故;(4)谎报或者瞒报事故;(5)伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移.隐匿资金.财产,或者销毁有关证据.资料;(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(9)事故发生后逃匿;(10)阻碍.干涉事故调查工作;(11)对事故调查工作不负责任,致使事故调查工作有重大疏漏;(12)包庇.袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见;第65题:建设工程施工成本考核的主要指标有()A.施工程实际成本B.施工成本降低C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差正确答案:查看最佳答案第66题:建设工程安全事故处理的原则有()。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.职工群众没有受到教育不放过E.防范措施没有落实不放过正确答案:查看最佳答案第67题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法,正确的有()A.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议B.承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工作C.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令D.采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书正确答案:查看最佳答案第68题:下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录正确答案:查看最佳答案第69题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持项目经理部工作正确答案:查看最佳答案参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。第70题:关于施工成本控制的说法,正确的有()。A.采用合同措施控制施工成本,应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D.合同文件和成本计划是成本控制的目标E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。第71题:业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。A.单项工程进度计划B.项目子系统进度计划C.控制性进度计划D.年度进度计划E.总进度计划正确答案:查看最佳答案第72题:当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A.工程量发生较大的变化B.承包商自身成本发生较大的变化C.通货膨胀达到一定水平D.国家相关政策发生变化E.业主资金不到位正确答案:查看最佳答案第73题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。A.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少B.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险C.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价正确答案:查看最佳答案参考解析:A合同管理不利,B业主合同管理风险大。第74题:根据管道工程安装的实际情况,灵活选择()等施工组织形式。A.依次施工B.流水作业C.分工作业D.交叉作业E.平行作业正确答案:查看最佳答案第75题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程控制要求高正确答案:查看最佳答案第76题:关于建设工程量清单的主要作用,下列说法正确的有()。A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础B.工程量清单是建设工程计价的依据C.工程量清单是工程付款和结算的依据D.工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据E.工程量清单是编制投资估算的依据正确答案:查看最佳答案参考解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。第77题:编制控制性施工进度计划的主要目的有()。A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标正确答案:查看最佳答案参考解析:C.D两项,发生在合同签订之前,不属于施工进度计划编制目的。第78题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排正确答案:查看最佳答案第79题:承包商可以提起索赔的事件有()。A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加C.合同规定以外的项目进行检验,检验不合格D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加E.物价上涨正确答案:查看最佳答案其他二级建造师考试题库辽宁沈阳二级建造师试卷湖北省武汉二级建造师机电在线考试真题库及押题最全山东二级建造师公路模拟习题复习资料2020年最新山东二级建造师真题库模拟考试系统云南省二级建造师建筑考试模拟习题网上报名 本文来自用户供稿,不代表网站本身立场,信息真伪请自行核实,转载请注明出处: http://www.17hei.com/Article/18512.html