陕西省注册一级建造师模拟习题 134381***** 2022年3月10日 评论 我也要发布信息 内容摘要:陕西省注册一级建造师模拟习题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题: 原标题:陕西省注册一级建造师模拟习题 陕西省注册一级建造师模拟习题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:根据**主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生変更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况,在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报,人员发生变更的,应当在变更后七个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中,做相应变更.P61。第1题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。A.总包单位B.分包单位C.项目D.建设单位正确答案:查看最佳答案第2题:在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天,则工作M的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15正确答案:查看最佳答案第3题:建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是()。A.发包人与承包人之间的一种对立B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求D.工程承包的特殊性正确答案:查看最佳答案第4题:承包人发现索赔机会后,首先应()。A.调查和跟踪干扰事件的原因B.以口头形式通知发包人将提出索赔C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向D.起草索赔文件正确答案:查看最佳答案第5题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页第6题:对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核()。A.企业经营效益,企业社会效益B.项目管理绩效,项目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益,参见P73。见赵春晓押题卷二,第16题。第7题:由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按()计算。A.台班单价B.台班折旧费C.台班人工费D.台班维护费正确答案:查看最佳答案第8题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D.工程保修正确答案:查看最佳答案第9题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。第10题:下列关于工程网络计划时间参数中时差的定义说法正确的是()。A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下,本工作可以利用的机动时间D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间正确答案:查看最佳答案第11题:在合同结构图中,两个单位之间的合同关系用()联系。A.直线B.双向箭线C.单向箭线D.弯折线正确答案:查看最佳答案参考解析:如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。第12题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造正确答案:查看最佳答案参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》,简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。第13题:下列选项中,属于第一类危险源的是()。A.锅炉爆炸产生的冲击波.温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电正确答案:查看最佳答案第14题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境正确答案:查看最佳答案参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。第15题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止,发生的与执行合同有关的直接费和间接费,P102。第16题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。A.施工图设计B.施工组织设计C.施工现场规划D.总图设计正确答案:查看最佳答案第17题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。A.设备供货单位B.建设监理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位正确答案:查看最佳答案参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。第18题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面.全过程和全员参与的质量管理。A.战略目标B.发展方向C.市场份额D.质量方针正确答案:查看最佳答案第19题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工正确答案:查看最佳答案参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。第20题:在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括()。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短,可以及时解决争议正确答案:查看最佳答案第21题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。A.特殊工程安全技术措施B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施D.应急措施正确答案:查看最佳答案第22题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中正确答案:查看最佳答案第23题:为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。第24题:某双代号时标网络计划如下图,工作F和工作H的最迟完成时间分别为( )。A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天正确答案:查看最佳答案参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。第25题:下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是()。A.工程概算与投资规划的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较正确答案:查看最佳答案第26题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。A.6B.9C.24D.27正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。第27题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑正确答案:查看最佳答案第28题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期正确答案:查看最佳答案第29题:在编制施工成本计划中,将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线,有利于()。A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.项目进度控制正确答案:查看最佳答案第30题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理正确答案:查看最佳答案第31题:某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁正确答案:查看最佳答案第32题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足正确答案:查看最佳答案参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。第33题:在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.项目的目标分解D.收集实际数据正确答案:查看最佳答案第34题:施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同正确答案:查看最佳答案第35题:工程建设监理的“公平性”,要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时,维护业主的利益C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益正确答案:查看最佳答案第36题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①正确答案:查看最佳答案参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。第37题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。A.9B.11C.13D.15正确答案:查看最佳答案第38题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计D.分部(分项)工程施工组织设计正确答案:查看最佳答案第39题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价正确答案:查看最佳答案第40题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于()。A.一般危险源B.第一类危险源C.重大危险源D.第二类危险源正确答案:查看最佳答案第41题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。A.12B.8C.6D.4正确答案:查看最佳答案参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。第42题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解正确答案:查看最佳答案第43题:施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。第44题:下列有关成本管理,说法不正确的是()。A.施工成本管理的首要环节是成本控制B.编制施工成本计划时,应依据各种先进的技术经济定额C.施工成本核算一般以单位工程为对象D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程正确答案:查看最佳答案第45题:最常用的索赔费用计算方法是()。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。第46题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()。A.质量计划是纲领性文件B.质量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量记录的形式和程序,视企业控制需要,不作统一要求D.程序文件是质量手册的支持性文件正确答案:查看最佳答案第47题:施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,误工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。A.0B.500C.1000D.1500正确答案:查看最佳答案第48题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。A.施工预算表B.工程量计算汇总表C.施工预算工料分析表D.项目造价取费表正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工预算。P78。第49题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。A.前提B.充分条件C.必要条件D.必然结果正确答案:查看最佳答案第50题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.质量.成本B.安全.工期C.工期.费用D.标准.信息正确答案:查看最佳答案第51题:安全检查的主要内容包括().A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理正确答案:查看最佳答案第52题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。A.防止和减少生产安全事故B.保护产品生产者的健康与安全C.促进社会经济的快速发展D.保障人民群众的生命和财产免受损失正确答案:查看最佳答案第53题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①正确答案:查看最佳答案第54题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。A.一个项目的组成部分B.一个组织系统中的组成部分C.一个建设单位的各承包单位D.一个建设项目的参与单位正确答案:查看最佳答案第55题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,属于()的施工阶段质量控制目标。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位正确答案:查看最佳答案第56题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。A.反馈机制B.动力机制C.约束机制D.持续改进机制正确答案:查看最佳答案参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。第57题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。A.项目管理班子人员职责分工B.施工成本目标分析C.修订施工合同条款D.制定吊装作业方案正确答案:查看最佳答案第58题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制正确答案:查看最佳答案第59题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同,对于工业与民用建筑工程而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A.测量设计事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所正确答案:查看最佳答案第60题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。第61题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一,第61题,原题命中。第62题:关于工期索赔,下列说法正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误正确答案:查看最佳答案参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。选项A,单一延误有时属于不可索赔延误。选项B,共同延误有时是可索赔延误。选项D,要区分非关键线路延误的责任方,才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误,关键是要看延误是由哪方引起的。第63题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案正确答案:查看最佳答案参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。第64题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。A.项目经理B.工程师C.设计人员D.发包人正确答案:查看最佳答案第65题:建设工程项目费用偏差是指()之差。A.已完工作实际费用与计划工作预算费用B.已完工作预算费用与计划工作预算费用C.已完工作实际费用与已完工作预算费用D.已完工作预算费用与已完工作实际费用正确答案:查看最佳答案第66题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。A.④—⑥—②—⑤—①—③B.⑥—④一②—①—⑤—③C.④—①—⑥—②—⑤—③D.①—④—⑥一②—③—⑤正确答案:查看最佳答案第67题:双代号时标网络的特点之一是()。A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关健线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.自由时差和关键线路正确答案:查看最佳答案第68题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构正确答案:查看最佳答案第69题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:建设工程项目的风险有()类型。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.合同风险正确答案:查看最佳答案第71题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。A.方案设计竞赛的组织;B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案;C.决策期的合同结构D.决策期的合同内容和文本E.实施期合同结构总体方案正确答案:查看最佳答案第72题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境B.在工程项目质量管理中,起决定性作用的影响因素是人的因素C.影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素是人.材.机.方法D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素正确答案:查看最佳答案第73题:建设工程项目质量**监督的内容包括()。A.开工前的质量监督B.施工期间的质量监督C.竣工阶段的质量监督D.保修期间的质量监督E.受理质量监督申报正确答案:查看最佳答案第74题:合同实施偏差调整措施中,属于合同措施的有()。A.采用新的高效率的施工方案B.采取索赔手段C.进行合同变更D.签订附加协议E.增加人员投入正确答案:查看最佳答案第75题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。A.季节性安全检查B.专项安全检查C.节假日检查D.经常性安全检查E.全面安全检查正确答案:查看最佳答案第76题:关于竣工验收,下列说法中不正确的是()。A.工程具备竣工验收条件,承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收,并在验收后21天内给予认可或提出修改意见D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收,或者在验收后28天内不提出修改意见,则视为竣工验收报告已被认可E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任正确答案:查看最佳答案第77题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。A.组织或参与编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系正确答案:查看最佳答案第78题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告正确答案:查看最佳答案第79题:关于施工现场空气污染防治措施的表述,正确的是()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.车辆开出工地要做到不带泥沙C.工地茶炉尽量使用烧煤茶炉或锅炉D.对于细颗粒散体材料的运输.储存要注意遮盖.密封,防止和减少飞扬E.使用密封或圆筒处理高空废弃物正确答案:查看最佳答案第80题:设计方项目管理的任务包括()。A.设计成本控制B.设计进度控制C.设计合同管理D.设计信息管理E.设计出图计划正确答案:查看最佳答案第81题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作。第63页。第82题:下列关于组织结构模式的说法中,正确的是()。A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令C.线性组织结构适用于大的系统D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主正确答案:查看最佳答案第83题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期正确答案:查看最佳答案第84题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。A.电料库房B.油漆间C.木工间D.总配电室E.生活区宿舍正确答案:查看最佳答案参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。第85题:建设工程履约担保的形式有()。A.保留金B.履约担保书C.银行履约保函D.现金支票E.不可撤销信用证正确答案:查看最佳答案第86题:下列属于第一类危险源的有()。A.锅炉爆炸产生的冲击波B.高空重物的势能C.电缆绝缘层破裂D.脚手架扣件质量低劣E.噪声的声能正确答案:查看最佳答案第87题:关于建设工程施工现场环保措施的说法,正确的是()。A.施工现场存放水泥,白灰,珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是入库密闭存放或覆盖存放B.建设工程施工现场禁止搅拌混凝土C.禁止将施工废弃物作为土方回填D.在晚10点到次日早6点之间应停止强噪声作业E.采取资源化.无害化和减量化的思想处理固体废物正确答案:查看最佳答案第88题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定正确答案:查看最佳答案第89题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。A.缩短非关键工作的持续时间B.增加非关键工作的时差C.调整关键工作持续时间D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对于资源的投入作相应调整;P147。见赵春晓押题卷一,第84题。第90题:下列选项中,应编制分部分项工程施工组织设计的是()。A.无粘结预应力混凝土B.大量土石方工程C.特大构件的吊装D.室内抹灰E.填充墙砌筑正确答案:查看最佳答案第91题:在项目实施阶段,项目总进度应包括()A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段,项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等,第124页。第92题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。A.充分理解设计意图B.了解设计内容和技术要求C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾D.消除施工图差错E.明确质量控制的重点与难点正确答案:查看最佳答案参考解析:讲义课后练习题。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。CD为图纸会审的目的。第93题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2mD.施工现场作业区内禁止随意吸烟E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是,建设工程现场文明施工的措施,选项C,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置,围挡高度不低于2.5米。第94题:分项工程应由监理工程师组织进行验收,其验收合格应符合的规定有()。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含的检验批的质量验收记录应完整C.质量控制资料应完整D.观感质量验收应符合要求E.所含的检验批均应符合合格质量的规定正确答案:查看最佳答案第95题:下列选项中,违反《招标投标法实施条例》关于招标人不得以不合理的条件限制.排斥潜在投标人的规定的有()。A.投标企业如果曾经获得过某地区质量优秀奖,评标时可以加2分B.限定投标企业必须具有总承包资质C.限定投标人必须采用某种质量等级以上的建筑材料D.对本地企业和外地企业提供不同的项目信息E.单独组织某投标人踏勘现场正确答案:查看最佳答案第96题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析正确答案:查看最佳答案第97题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.有利用业主方的总投资控制D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少E.业主择优选择承包方范围小正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。第98题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。A.业主的口头指示B.施工标准和技术规范C.工程会议纪要D.官方发布的物价指数E.施工技术交底书正确答案:查看最佳答案第99题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.项目的规模.组成.功能和标准的定义C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证E.业主方项目管理的组织结构正确答案:查看最佳答案其他一级建造师考试题库一级建造师在线考核题目2022年山西注册一级建造师模拟题2022年西藏拉萨注册一级建造师历年真题2021年河南一级建造师在线考试考试题型2021年新版宁夏一级建造师历年题库 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