河南郑州注册一级建造师试题 134381***** 2022年4月17日 评论 我也要发布信息 内容摘要:河南郑州注册一级建造师试题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:下 原标题:河南郑州注册一级建造师试题 河南郑州注册一级建造师试题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:下列不能作为工期索赔依据的是()。A.一方签字确认的工程图纸交接记录B.双方认可的施工总进度计划C.施工日志.监理日志D.影响工期的干扰事件正确答案:查看最佳答案第1题:对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月正确答案:查看最佳答案第2题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成,确定投资控制的重点C.收集经验数据,为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值正确答案:查看最佳答案参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第3题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件,其纲领性文件是()。A.作业文件B.程序文件C.监测活动准则D.管理手册正确答案:查看最佳答案第4题:对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是()。A.固定总价合同B.可调单价合同C.固定单价合同D.可调总价合同正确答案:查看最佳答案第5题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。A.④—⑥—②—⑤—①—③B.⑥—④一②—①—⑤—③C.④—①—⑥—②—⑤—③D.①—④—⑥一②—③—⑤正确答案:查看最佳答案第6题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。A.固定单价合同B.固定总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同正确答案:查看最佳答案第7题:关于国际工程承包合同争议的仲裁,下列说法不正确的是().A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家,也可以是第三国B.仲裁实行一裁终局制,裁决一经做出,即对双方产生法律效力C.仲裁程序一般是保密的D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力正确答案:查看最佳答案第8题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。A.投标书优先于合同专用条款B.合同专用条款优先于标准.规范C.标准.规范优先于图纸D.工程量清单优先于图纸正确答案:查看最佳答案第9题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。A.9B.10C.11D.12正确答案:查看最佳答案参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。第10题:施工成本计划通常有三类指标,即()。A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标D.人.财.物成本指标正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法.因素分析法等方法,一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。第11题:在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线正确答案:查看最佳答案第12题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进场费用正确答案:查看最佳答案第13题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师正确答案:查看最佳答案参考解析:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。第14题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定正确答案:查看最佳答案参考解析:2-2题,模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中,施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段,但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。第15题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部正确答案:查看最佳答案第16题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度正确答案:查看最佳答案第17题:按照质量管理的概念,组织必须通过建立()实施质量管理。A.规章制度B.技术交底C.质量管理体系D.岗位责任制正确答案:查看最佳答案第18题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,其分析是关键纠偏是核心。A.施工成本计划B.施工成本核算C.施工成本预测D.施工成本考核正确答案:查看最佳答案第19题:施工分包合同分为()。A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同B.业主指定分包合同和承包商分包合同C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同正确答案:查看最佳答案第20题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。A.动态处理B.重点处理C.预防与减灾并重D.冗余安全度处理正确答案:查看最佳答案第21题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育正确答案:查看最佳答案参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。第22题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南正确答案:查看最佳答案第23题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().A.安全生产责任制B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度D.安全检查制度正确答案:查看最佳答案第24题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。A.职能组织结构B.线性组织结构模式C.项目结构模式D.矩阵组织结构模式正确答案:查看最佳答案第25题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人C.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任D.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用正确答案:查看最佳答案第26题:()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进正确答案:查看最佳答案参考解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。第27题:承包人发现索赔机会后,首先应()。A.调查和跟踪干扰事件的原因B.以口头形式通知发包人将提出索赔C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向D.起草索赔文件正确答案:查看最佳答案第28题:在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()。A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间正确答案:查看最佳答案第29题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。A.效率较高,进度较慢,投入延后B.效率较高,进度较快,投入超前C.效率较低,进度较快,投入超前D.效率较低,进度较慢,投入超前正确答案:查看最佳答案参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。第30题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。A.在全部工程竣工验收前,以经发包人的提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月正确答案:查看最佳答案第31题:工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保正确答案:查看最佳答案第32题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知**质量监管机构正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的表述应当为工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。参见P189。见赵春晓押题卷二,第40题。第33题:根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表正确答案:查看最佳答案参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。第34题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。A.项目决策阶段B.设计前准备阶段C.设计阶段D.施工阶段正确答案:查看最佳答案第35题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。A.调整工作流程组织B.及时支付工程款C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段正确答案:查看最佳答案第36题:由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按()计算。A.台班单价B.台班折旧费C.台班人工费D.台班维护费正确答案:查看最佳答案第37题:为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中()。A.总时差最大的项目的持续时间B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间D.所有关键线路的持续时间正确答案:查看最佳答案第38题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。第39题:项目目标动态控制的核心是()。A.收集项目目标的实际值B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较正确答案:查看最佳答案第40题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同正确答案:查看最佳答案第41题:在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天,则工作M的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15正确答案:查看最佳答案第42题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或相关部门备案。A.15B.7C.28D.3正确答案:查看最佳答案第43题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析正确答案:查看最佳答案第44题:某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为( )。A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。第45题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境正确答案:查看最佳答案参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。第46题:发生人工费索赔时能按计日工费计算的是()。A.增加工作内容的人工费B.停工损失费C.工作效率降低所引起的损失费D.机上工作人员的工资正确答案:查看最佳答案第47题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。A.不作处理B.修补C.返工D.加固正确答案:查看最佳答案参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。第48题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案正确答案:查看最佳答案参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。P31。第49题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案正确答案:查看最佳答案第50题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。A.组织措施B.经济措施C.制度措施D.技术措施正确答案:查看最佳答案第51题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案正确答案:查看最佳答案参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。第52题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。A.科学设计成本管理的业务台账B.建立企业内部施工定额C.建立成本管理责任体系D.统一成本计划的内容和形式正确答案:查看最佳答案第53题:根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门正确答案:查看最佳答案参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。第54题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂,有关沟通下列正确的是()。A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍正确答案:查看最佳答案第55题:履约担保的保留金退还规定是()。A.工程移交时,一次性退还B.质量保修期满一年后,一次性退还C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半D.不予退还正确答案:查看最佳答案参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。第56题:下列关于监理工程师在《建设工程安全生产管理条例》规定中说法正确的是()。A.工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担连带B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准C.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停D.施工单位存在安全隐患,监理单位可以直接向建设行政主管部门举报正确答案:查看最佳答案第57题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。A.组织B.经济C.技术D.管理正确答案:查看最佳答案第58题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员正确答案:查看最佳答案第59题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.30天B.3个月C.2个月D.60天正确答案:查看最佳答案参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。第60题:业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。A.项目结构图B.职能分工表C.任务分配表D.工作任务分工表正确答案:查看最佳答案第61题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析,影响项目质量的环境因素,包括自然环境因素,社会环境因素,管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。第62题:在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。A.相关比率法B.比重分析法C.因素分析法D.动态比率法正确答案:查看最佳答案第63题:编制成本计划时,施工成本可以按成本组成分解为()等。A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费和利润C.人工费.材料费.施工机具使用费.税金和间接费D.人工费.材料费.施工机具使用费.间接费.利润和税金正确答案:查看最佳答案第64题:在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。A.施工技术B.施工工艺C.施工安全D.使用功能正确答案:查看最佳答案第65题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理正确答案:查看最佳答案第66题:施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。A.经济措施B.合同措施C.组织措施D.技术措施正确答案:查看最佳答案第67题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较,及工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题,原题命中。第68题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。A.涉及国家安全而不适宜招标的项目B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目正确答案:查看最佳答案第69题:某工程分包人由于疏忽,导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。A.承包人B.分包人C.工程师D.设备供应商正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调C.投资控制D.质量控制E.信息管理正确答案:查看最佳答案第71题:设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是()。A.采用新材料的建设工程B.采用新结构的建设工程C.采用特殊结构的建设工程D.采用特殊管理模式的建设工程E.采用新工艺的建设工程正确答案:查看最佳答案第72题:建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。A.审核工程建设标准的完整性B.抽查质量检测单位的工程质量行为C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收正确答案:查看最佳答案第73题:有效控制施工机械使用费支出,从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。A.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率正确答案:查看最佳答案第74题:工程施工成本分析的基本方法包括()。A.因果分析法B.比较法C.比率法D.横道图法E.差额计算法正确答案:查看最佳答案第75题:关于履约担保的说法,正确的有()。A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容,正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E,正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,第315页。第76题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件正确答案:查看最佳答案参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。第77题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。A.估计在施工过程中环境因素变化小B.工程结构和技术简单,风险小C.工程量变化幅度不会太大D.工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确E.投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划正确答案:查看最佳答案第78题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。A.主要资源节超对比分析B.竣工成本分析C.年度成本分析D.经济效果分析E.主要技术节约措施正确答案:查看最佳答案第79题:通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括()等。A.分析由于资金的原因而影响进度的问题B.调整合同管理的方法和手段C.改变施工管理和强化合同管理D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金E.改进施工方法和改变施工机具正确答案:查看最佳答案第80题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况B.一般事故应上报至设区的市级人民**安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责有关部门C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民**安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产管理职责的有关部门正确答案:查看最佳答案第81题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标正确答案:查看最佳答案参考解析:模考4-31。BC为质量指标。第82题:下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是()。A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担正确答案:查看最佳答案第83题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂,对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足B.可以通过成本控制提高经济效益C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪正确答案:查看最佳答案第84题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收E.对于现场所有分包,如果都是由总包负责向分包支付工程款,则不论总包是否收到了业主支付的工程款,都应按约定按时支付正确答案:查看最佳答案第85题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。A.总进度计划B.单位进度计划C.项目子系统进度计划D.分部进度计划E.项目子系统中的单项工程进度计划正确答案:查看最佳答案第86题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。A.工作的最早开始时间B.关键线路C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差正确答案:查看最佳答案第87题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。第88题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径正确答案:查看最佳答案第89题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。A.计划文件B.建设单位的意图和要求C.类似建设工程项目的资料D.资源配置情况E.建设地区基础资料正确答案:查看最佳答案第90题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。A.已签订的工程合同和分包合同B.结构件外加工计划和合同C.施工组织设计或施工方案D.有关财务成本核算制度和财务历史资料E.人工.材料的计划价正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。第91题:项目总承包方项目管理的任务包括()。A.项目安全.职业健康与环境管理B.项目合同管理C.项目收尾管理D.项目节能管理E.项目进度管理正确答案:查看最佳答案第92题:“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。A.同时招标B.同时开工C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用正确答案:查看最佳答案第93题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。A.灵活.适用性强B.信息量大C.节约人力,提高速度D.可以反映偏差分析所需的资料E.形象.直观.一目了然正确答案:查看最佳答案第94题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明的内容包括()。A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源B.招标文件的相应金额C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式正确答案:查看最佳答案第95题:在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为5天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为5天正确答案:查看最佳答案参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。第96题:项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的。施工组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充。第56页.第97题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法E.比较法正确答案:查看最佳答案第98题:下列属于项目经理权力的是()。A.组织项目管理班子B.签署合同C.选择施工作业队伍D.指挥工程项目建设E.自主进行经济分配正确答案:查看最佳答案第99题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。A.成本控制B.进度控制C.风险管理D.合同管理E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)正确答案:查看最佳答案其他一级建造师考试题库2022年山东注册一级建造师电子题库2020年江西省南昌一级建造师机电测试历年真题专业资料2022年全国各地一级建造师在线模拟考试真题库2022年山东济南注册一级建造师历年题库2020年山西一级建造师管理考前押题解析 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