新版二级建造师管理考核真题

原标题：新版二级建造师管理考核真题

二级建造师考试即将开始，建题帮APP及微信公众号：建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库，大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化，方便您更好的了解二级建造师考试，积极备考。

一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法，错误的是()。

A.贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒

B.实施体系标准，可以提高职工的劳动效率

C.体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行

D.强调以人为本，使组织的职业健康安全管理转变为强制行为

正确答案:查看最佳答案

参考解析:职业健康安全管理体系标准实施的特点，重点强调以人为本思想，使组织的职业健康安全由被动强制行为转变为主动自愿行为。所以选项D正确。

第1题:以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是()。

A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约，招标工作量大，对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

正确答案:查看最佳答案

参考解析:进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。即B错误。

第2题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析；2编制各层进度计划；3进度计划系统的机构分析；4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.1-3-2-4

B.1-3-4-2

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

正确答案:查看最佳答案

第3题:关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

正确答案:查看最佳答案

参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。

第4题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。

A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在街道监理人要求后，可不执行承包人的指令

正确答案:查看最佳答案

第5题:某土方工程，月计划工程量2800M3，预算单价25元/M3到月末时已完成工程量3000M3，实际单价26元/M3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

正确答案:查看最佳答案

第6题:下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.变动总价合同

正确答案:查看最佳答案

第7题:下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。

A.设置质量控制点

B.复核原始坐标

C.规划施工场地

D.布置施工机械

正确答案:查看最佳答案

第8题:某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是()。

A.业主原因

B.设计原因

C.施工原因

D.客观原因

正确答案:查看最佳答案

第9题:某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000M3，合同单价为240元/M3，乙子项估计工程量2500M,3，合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。

A.96

B.212

C..116

D.76

正确答案:查看最佳答案

参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。

第10题:根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

正确答案:查看最佳答案

第11题:发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。

A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案

B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

C.按工程保修合同进行

D.采取诉讼的方式解决

正确答案:查看最佳答案

参考解析:发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理。

第12题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是()。

A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算

B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算

C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算

D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算

正确答案:查看最佳答案

第13题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。

A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审

C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施

D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

正确答案:查看最佳答案

参考解析:环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。

第14题:关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是()。

A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利

B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制

C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

D.部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期

正确答案:查看最佳答案

参考解析:某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。

第15题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

正确答案:查看最佳答案

第16题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

正确答案:查看最佳答案

参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前，先分析和论证目标实现的可能性。

第17题:下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是()。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检查或实验

正确答案:查看最佳答案

参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

第18题:某工程由于施工场地不能及时提供，造成施工总承包单位人员窝工75日，增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

正确答案:查看最佳答案

参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加，承包商可索赔费用补偿，索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加，总承包单位不可以进行索赔。

第19题:建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征是()。

A.建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目

B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成

C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短

D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的

正确答案:查看最佳答案

第20题:建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。

A.保证体系文件的严格执行

B.控制产品生产的过程质量

C.保证管理体系运行的质量

D.控制和保证施工产品的质量

正确答案:查看最佳答案

第21题:对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

正确答案:查看最佳答案

参考解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象。

第22题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。

A.报告建设单位要求设计院改正

B.下达停工令

C.要求设计院进行设计变更

D.下达设计整改通知单

正确答案:查看最佳答案

第23题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向()报告。

A.工单位负责人

B.项目经理

C.安全员

D.项目总监理工程师

正确答案:查看最佳答案

第24题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。

A.劳动保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费

正确答案:查看最佳答案

第25题:下列进度计划中，属于实施施工进度计划的是()

A.项目施工总进度计划

B.项目施工年度计划

C.项目月度施工计划

D.企业旬施工生产计划

正确答案:查看最佳答案

第26题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的()。

A.经济与管理

B.组织

C.技术

D.工程环境

正确答案:查看最佳答案

第27题:与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

正确答案:查看最佳答案

第28题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取()措施。

A.加固处理

B.报废处理

C.返工处理

D.限制使用

正确答案:查看最佳答案

第29题:某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()

A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

正确答案:查看最佳答案

第30题:在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是()

A.基础工程

B.外装修工程

C.室内管网工程

D.屋面防水工程

正确答案:查看最佳答案

第31题:关于施工质量控制特点的说法，正确的是()。

A.施工质量受到各种因素影响，因此要保证质量合格很难完全控制

B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的

C.施工质量控制中，必须强调过程控制。及时做好检查.签证记录

D.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

正确答案:查看最佳答案

参考解析:在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查.签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。

第32题:项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是()。

A.质量方针

B.工程承包合同

C.质量计划

D.设计文件

正确答案:查看最佳答案

第33题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:查看最佳答案

第34题:下列施工组织设计内容中，应当首选确定的是()

A.施工平面图设计

B.机具设备需要计划

C.施工进度计划

D.施工方案

正确答案:查看最佳答案

参考解析:施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案

第35题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()

A.管理评审是施工企业接受**监管的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

正确答案:查看最佳答案

第36题:(1)下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是()。

A.确定进度控制的工作流程

B.纠正偏差

C.选择合适的施工承发包方式

D.选择合理的合同结构

正确答案:查看最佳答案

参考解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念.设计技术路线.设计方案会对工程进度产生不同的影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技木.施工方法和施工机械的可能性。

第37题:关于建设工程信息内涵的说法，正确的是()。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况

C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现

正确答案:查看最佳答案

参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现，故选项D正确;选项A，信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理，表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C，信息不仅包括运行阶段的信息，还包括决策.实施阶段的信息。故选D。

第38题:下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民**和上一级安全生产监督管理部门备案的是()

A.中央管理的企业集团的应急预案

B.地方建设行政主管部门的应急预案

C.特辑施工总承包企业的应急预案

D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

正确答案:查看最佳答案

第39题:某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致，则价款结算应以()为准。

A.签订的合同总价

B.双方重新协商确定的单价和工程量

C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D.合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和

正确答案:查看最佳答案

参考解析:单价优先原则，单价合同的特点。

第40题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利

正确答案:查看最佳答案

参考解析:选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利;选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大;D选项为质量控制特点。

第41题:分部(子分部)工程完成，施工单位自检合格后，应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表"，由()组织验收。

A.施工单位项目

B.施工单位技术负责人

C.建设单位项目负责人

D.建设单位技术负责人

正确答案:查看最佳答案

第42题:编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是()。

A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间

B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间

C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间

D.施工组织不当造成的机械停工时间

正确答案:查看最佳答案

第43题:下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()

A.人

B.机械

C.材料

D.环境

正确答案:查看最佳答案

第44题:根据质量事故产生的原因，属于管理原因印发的质量事故是()。

A.材料检验不严引发的质量事故

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

C.盲目追求利润引发的质量事故

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

正确答案:查看最佳答案

参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

第45题:斗容量为1M3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3M内，小组成员4人，机械台班产量为3.84(定额单位100M3)，则挖100M3的人工时间定额为()工日

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

正确答案:查看最佳答案

第46题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

正确答案:查看最佳答案

第47题:某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

正确答案:查看最佳答案

第48题:施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。

A.人.机.料.法.环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理

B.在处理安全隐患时应设置多道防线

C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施

D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备

正确答案:查看最佳答案

第49题:项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是()。

A.加强员工的安全意识培训和教育

B.改善施工作业环境

C.建立安全生产监控体系

D.制定应急救援体系

正确答案:查看最佳答案

第50题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()

A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网

D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中

正确答案:查看最佳答案

第51题:对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按照规定进行()。

A.全数检测

B.见证取样检测

C.进场检测

D.随机抽样检测

正确答案:查看最佳答案

参考解析:在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

第52题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定，检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的()。

A.措施费

B.规费

C.材料费

D.企业管理费

正确答案:查看最佳答案

第53题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经()批准实施。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.专业监理工程师

D.项目技术负责人

正确答案:查看最佳答案

第54题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

正确答案:查看最佳答案

第55题:对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

正确答案:查看最佳答案

第56题:某双代号网络计划如下图，其关键线路为()。

A.①--②--⑤--⑥

B.①--②--③--④--⑤--⑥

C.①--②--④--⑤--⑥

D.①--②--③--⑤--⑥

正确答案:查看最佳答案

第57题:下列工程材料采购时，供货商必须提供《生产许可证》的是()。

A.黏土烧结砖

B.建筑防水卷材

C.脚手架用钢管

D.混凝土外加剂

正确答案:查看最佳答案

第58题:项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

正确答案:查看最佳答案

参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第59题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案，

正确答案:查看最佳答案

参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施

二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:施工过程的工程质量验收中，分项工程质量验收合格的条件有()

A.所含检验均已验收合格

B.观感质量验收符合要求

C.有关安全和功能的检验资料完整

D.所含检验批质量验收资料完整

E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定

正确答案:查看最佳答案

第61题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

正确答案:查看最佳答案

参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

第62题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D..如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期，支付合理利润

正确答案:查看最佳答案

第63题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。

A.决策

B.施工

C.动用前准备

D.保修

E.运营

正确答案:查看最佳答案

第64题:关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。

A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

正确答案:查看最佳答案

第65题:生产安全事故报告和调查处理过程中，对主要负责人.直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%--100%的罚款情形的有()。

A.不立即组织事故抢救

B.事故发生后逃匿

C.迟报或者漏报事故

D.伪造或者故意破坏事故现场

E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证

正确答案:查看最佳答案

参考解析:不立即组织事故抢救;(2)在事故调查处理期间擅离职守;(3)迟报或者漏报事故;(4)谎报或者瞒报事故;(5)伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移.隐匿资金.财产，或者销毁有关证据.资料;(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(9)事故发生后逃匿;(10)阻碍.干涉事故调查工作;(11)对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏;(12)包庇.袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见;

第66题:施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。

A.然时间

B.辅助工作时间

C.准备与结束时间

D.不可避免的中断时间

E.休息时间

正确答案:查看最佳答案

参考解析:本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间，辅助工作时间，准备与结束时间，不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的

第67题:在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有()。

A.保留金

B.由保险公司开具的履约担保书

C.房屋抵押他项权证

D.有价证券

E.商业银行开具的担保证明

正确答案:查看最佳答案

第68题:关于施工成本控制的说法，正确的有()。

A.采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程

B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程

C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理

D.合同文件和成本计划是成本控制的目标

E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制

正确答案:查看最佳答案

参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。

第69题:施工组织设计的编制原则包括()。

A.重视工程施工的目标控制

B.采用国内外最先进的施工技术

C.合理部署施工现场

D.提高施工的工业化程度

E.提高施工的连续性和均衡性

正确答案:查看最佳答案

参考解析:①重视工程的组织对施工的作用；②提高施工的工业化程度；③重视管理创新和技术创新；④重视工程施工的目标控制；⑤积极采用国内外先进的施工技术；⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；⑦合理部署施工现场，实现文明施工。

第70题:下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。

A.工程结构和技术简单，风险小

B.工程量小.工期短

C.工程设计详细

D.工程条件稳定并合理

E.工程特别复杂，工程技术.结构方案不能预先确定的项目

正确答案:查看最佳答案

参考解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小.工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单，风险小;(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。E适用于成本加酬金合同。

第71题:在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

A.管理费

B.临时设施费

C.利润

D.暂定金额

E.风险费

正确答案:查看最佳答案

第72题:关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议

B.标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准

C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑

正确答案:查看最佳答案

第73题:下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()

A.事故现场会

B.岗前三级教育

C.变换岗位时的安全教育

D.安全生产会议

E.安全活动日

正确答案:查看最佳答案

第74题:在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

正确答案:查看最佳答案

第75题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

E.改变合同工程的标高

正确答案:查看最佳答案

第76题:建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。

A.建筑产品的单件性

B.施工成产的流动性

C.复杂的工序关系

D.规范化的生产工艺

E.成套的生产设备

正确答案:查看最佳答案

参考解析:由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线.规范化的生产工艺.完善的检测技术.成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大.人员多.工序多.关系复杂.作业环境差，都加大了质量控制的难度。

第77题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

正确答案:查看最佳答案

第78题:根据《生产安全事故报告和条查处理条例》，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。

A.谎报或者瞒报事故

B.迟报或者漏报事故

C.伪造事故现场

D.事故发生后逃匿

E.在事故调查处理期间擅离职守

正确答案:查看最佳答案

第79题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

正确答案:查看最佳答案