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河南郑州二级建造师管理模拟题库

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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案,

正确答案:查看最佳答案

参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施


第1题:下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是()。

A.编制进度控制工作流程

B.优选施工方案

C.重视信息技术的应用

D.进行进度控制的会议组织设计

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参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。


第2题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。

A.经济性

B.环境性

C.持续性

D.协调性

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第3题:根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是()。

A.将有害废弃物用作土方回填

B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施

C.使用密封式圈桶处理高空废弃物

D.在现场露天焚烧油毡

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参考解析:A不得将有害物作回填土,B废水不得排入城市排水设施,C现场不得露天烧油毡。


第4题:某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第5题:某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为5000M3,合同单价为240元/M3,乙子项估计工程量2500M,3,合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。

A.96

B.212

C..116

D.76

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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。


第6题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该工人的伤害程度为()。

A.轻伤

B.重伤

C.职业病

D.失能伤害

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第7题:关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。

A.施工质量受到各种因素影响,因此要保证质量合格很难完全控制

B.施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的

C.施工质量控制中,必须强调过程控制。及时做好检查.签证记录

D.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

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参考解析:在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查.签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。


第8题:下列施工质量控制的工作中,属于事前质量控制的是()。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检查或实验

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参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。


第9题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()

A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格

B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

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参考解析:建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费


第10题:某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式d.ep

C.施工总承包管理模式

D..

E.c承包模式

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参考解析:施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。


第11题:根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

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第12题:根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向通知书应交由()审核。

A.业主

B.设计人

C.监理人

D.项目经理

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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。


第13题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额由发包人和承包人共同所有

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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。


第14题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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参考解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。


第15题:关于施工合同索赔的说法,正确的是()。

A.承包人可以直接向业主提出索赔要求

B.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔

C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求

D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚

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第16题:下列工程施工技术资料中,不属于施工记录文件的是()。

A.工程定位测量检查记录

B.沉降观测记录

C.施工检查记录

D.交接检查记录

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第17题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。

A.工期和费用

B.工期.费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

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第18题:采暖管道穿过墙壁或楼板,应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面(),底部就与楼板底面相平。

A.20mm

B.30mm

C.40mm

D.50mm

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第19题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

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第20题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

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第21题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。

A.强化合同管理

B.改进施工方法

C.调整任务分工

D.改变施工管理

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第22题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。


第23题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。


第24题:下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。

A.投保建筑工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

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第25题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.工作业流程组织

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第26题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

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参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。


第27题:下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

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第28题:为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第29题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。

A.过程管理

B.质量计划

C.PDCA循环

D.质量手册

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第30题:项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。


第31题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。


第32题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。

A.因地震造成工程停工的

B.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

C.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

D.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的

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第33题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.故障树分析法

D.工作任务分析法

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第34题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。

A.受专家的知识的限制

B.只能做出定性评价

C.受专家经验的限制

D.受专家占有资料的限制

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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查内容,使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。


第35题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更程序的说法,正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工作进行变更

B.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议

C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

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第36题:由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方发送产品时承运单位签发的日期

C.采购方向承运单位提出申请的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期

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第37题:施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性.先进性.耐久性.可靠性

B.适用性.安全性.耐久性.可靠性

C.安全性.耐久性.美观性.可靠性

D.适用性.安全性.美观性.耐久性

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第38题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

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第39题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中()的工作。

A.工序施工质量控制

B.技术交底

C.测量控制

D.计量控制

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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。


第40题:建设工程项目决策阶段包含的内容是()。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.施工图设计

D.确定项目总投资

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第41题:,根据《质量管理体系基础和术语》,工程产品与规定用途有关的不合格,称为()。

A.质量通病

B.质量缺陷

C.质量问题

D.质量事故

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第42题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。

A.施工现场主要场地应硬化

B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.施工现场要实行半封闭式管理

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第43题:些列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续,密闭的砖x围堤

C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器

D.施工现场不允许有计税存在

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第44题:关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况

C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现

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参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现,故选项D正确;选项A,信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理,表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C,信息不仅包括运行阶段的信息,还包括决策.实施阶段的信息。故选D。


第45题:按照我国现行规定,合同价款采用造价信息差额调整法调整时,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价,施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。

A.基准单价

B.投标报价

C.市场价格

D.投标价和基准价的平均值

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第46题:下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施纠偏

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参考解析:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。


第47题:某工程由于施工场地不能及时提供,造成施工总承包单位人员窝工75日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

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参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加,承包商可索赔费用补偿,索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加,总承包单位不可以进行索赔。


第48题:关于工作流程与工作流程图,下列说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

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参考解析:A项,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项,工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项,工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。


第49题:**质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于()质量监督的内容。

A.施工过程

B.竣工验收阶段

C.项目开工前

D.建立档案阶段

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第50题:工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。

A.监督管理服务

B.中介代理服务

C.委托代理服务

D.有偿技术服务

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第51题:对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

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第52题:关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()

A.导致索赔的事情必须是对方的过错,索赔才能成立

B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效内任何时候提出索赔都能成立

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第53题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是()

A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用

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第54题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。


第55题:在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()

A.主控项目的检验结果

B.资料检查完整.合格和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整.合格和一般项目的检验结果

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第56题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。


第57题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全,但应在48小时内()交书面报告

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监餐职能部门和承包方法定代表人

D.**职能督部们和发包人代表

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第58题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

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第59题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()。

A.2010年8月10日

B.2010年7月12日

C.2010年8月5日

D.2010年8月20日

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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第60题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第61题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()

A.终检局限性大

B.控制的难度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.过程控制要求高

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第62题:管道工程施工应遵循电管让水管.()的配管原则。

A.小管让大管

B.大管让小管

C.有压管让无压管

D.无压管让有压管

E.水管让风管

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第63题:编制控制性施工进度计划的主要目的有()。

A.对进度目标进行分解

B.确定施工的总体部署

C.确定承包合同目标工期

D.安排施工图出图计划

E.确定里程碑事件的进度目标

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参考解析:C.D两项,发生在合同签订之前,不属于施工进度计划编制目的。


第64题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。


第65题:某建设工程基础分部工程施工过程中,**质量监督话动内容有()

A.检查参与工程建设各方的组织机构

B.检查参与工程建设各方的质量行为

C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况

D.审查参与工程建设各方人员资格证书

E.监督基础分部工程验收

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第66题:**质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()

A.进入被检查单位的施工现场进行检查

B.要求被检查单位提供相关工程财务台账

C.发现有影响工程质量问题时,责令改正

D.降低企业资质等级

E.吊销企业营业执照

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第67题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.过程控制要求高

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第68题:施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。

A.编制质量计划

B.建立工作制度

C.明确工作任务

D.分解质量目标

E.成立质量管理小组

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第69题:建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。

A.确定施工作业的具体安排

B.确定计划期内的人.机.料需求

C.确定计划期内的资金需求

D.确定控制性进度计划的关键指标

E.确定里程碑计划节点

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参考解析:实施性施工进度计划的主要作用如下:①确定施工作业的具体安排;②确定一个月度或旬的人工需求;③确定一个月度或旬的施工机械的需求;④确定一个月度或旬的建筑材料的需求;⑤确定一个月度或旬的资金的需求等。


第70题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF2003-0213),分包人的工作包括()。

A.对分包工程进行施工.保修

B.向承包人提供详细施工组织设计

C.向监理方提交季度.月度进度报告

D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作

E.向业主按月提交工程款结算报告

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第71题:生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。

A.销毁有关证据

B.不立即组织事故抢救

C.指使他人作伪证

D.迟到或漏报事故

E.故意破快事故现场

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参考解析:①谎报或者瞒报事故;②伪造或者故意破坏事故现场;③转移.隐匿资金.财产,或者销毁有关证据.资料;④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;⑥事故发生后逃匿。


第72题:施工质量事故处理的程序中,事故处理环节的主要工作是()

A.事故调查

B.制定事故处理方案

C.事故的技术处理

D.事故处理鉴定验收

E.事故的责任处罚

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第73题:下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

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第74题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法,正确的有()

A.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议

B.承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工作

C.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令

D.采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中

E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书

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第75题:某单价合同的投标报价中,钢筋混凝土工程量为1000M3,投标单价为300元/M3,合价为30000元;投标报价单的总价为8100000元。关于此投标报价单的说法,正确的有()。

A.钢筋混凝土的合价应该是300000元,投标人报价存在明显计算错误,业主可以先做修改再进行评标

B.实际施工中工程量2000m3,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对投标单价进行调整

D.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整

E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改,正确报价应该为8400000元

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第76题:根据《生产安全事故报告和条查处理条例》,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。

A.谎报或者瞒报事故

B.迟报或者漏报事故

C.伪造事故现场

D.事故发生后逃匿

E.在事故调查处理期间擅离职守

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第77题:下列各项属于施工作业环境因素的有()。

A.水文条件

B.地质条件

C.施工场地给排水

D.安全防护设施

E.施工照明设施

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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明.通风.安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。


第78题:**对建设工程质量监督的主要职能包括()。

A.监督评定施工企业的资质

B.监督检查环境质量

C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量

E.监督审核质量验收标准

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第79题:施工质量控制的特点有()。

A.结果控制要求高

B.控制的难度大

C.需要控制的因素多

D.终检局限性大

E.过程控制要求高

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