新版陕西西安注册一级建造师模拟试题 134381***** 2022年8月7日 评论 我也要发布信息 内容摘要:新版陕西西安注册一级建造师模拟试题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分) 原标题:新版陕西西安注册一级建造师模拟试题 新版陕西西安注册一级建造师模拟试题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图正确答案:查看最佳答案第1题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。A.资源强度小且持续时间短B.资源强度大或持续时间短C.资源强度小或费用低D.资源强度大且费用高正确答案:查看最佳答案参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。第2题:施工质量计划编制完成后,应报()核准确认。A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.**主管部门正确答案:查看最佳答案第3题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。A.项目经理部B.项目监理机构C.企业职能部门D.总监理工程师正确答案:查看最佳答案第4题:()的质量验收,应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批正确答案:查看最佳答案参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。P199。第5题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。A.影响紧后工作的最早开始时间B.影响总工期C.该工作变为关键工作D.对紧后工作和总工期都没有影响正确答案:查看最佳答案第6题:单位工程施工组织设计的内容不包括()。A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置正确答案:查看最佳答案第7题:一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。A.文件有技术性错误B.工程范围的变更C.工程暂停D.业主未能及时提供施工现场正确答案:查看最佳答案第8题:编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。第9题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M³,计划单价为400元/M³,而实际完成工程量为4000M³,实际单价为490元/M³,则该工程本月的进度偏差为()万元。A.—36B.36C.—40D.40正确答案:查看最佳答案第10题:控制性进度规划(计划)是属于()构成进度计划系统的内容。A.不同深度的进度计划B.不同周期的计划C.不同功能的计划D.不同参与方的计划正确答案:查看最佳答案第11题:工作流程组织的任务是()。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程正确答案:查看最佳答案参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。第12题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制()。A.专项施工方案B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施D.应急财务计划正确答案:查看最佳答案第13题:关于质量控制点的说法,错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用正确答案:查看最佳答案第14题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定,不属于劳务报酬采用方式的是()。A.固定劳务报酬(含管理费)B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算正确答案:查看最佳答案第15题:对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织正确答案:查看最佳答案第16题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。A.由人为因素引起的工程破坏B.自然灾害C.气象条件D.引起火灾和爆炸的因素正确答案:查看最佳答案第17题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属正确答案:查看最佳答案第18题:下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证正确答案:查看最佳答案参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。第19题:下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是()。A.工程概算与投资规划的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较正确答案:查看最佳答案第20题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理正确答案:查看最佳答案第21题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案:查看最佳答案参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。第22题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员正确答案:查看最佳答案第23题:建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。A.建设单位B.总承包单位C.项目经理D.建设行政主管部门正确答案:查看最佳答案第24题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。第25题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。第26题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。第27题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。第28题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.报废处理正确答案:查看最佳答案第29题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。A.组织B.经济C.技术D.管理正确答案:查看最佳答案第30题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号正确答案:查看最佳答案参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。第31题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。A.单价合同的特点是单价优先B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价正确答案:查看最佳答案第32题:建设工程项目信息管理指的是()。A.数据处理的传输系统B.信息传输的合理的组织和控制C.数据传输的合理的组织和控制D.信息系统的合理的组织和控制正确答案:查看最佳答案第33题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。第34题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个正确答案:查看最佳答案参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。第35题:某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是()。A.表面平整度.截面尺寸B.截面尺寸.平面水平度.垂直度C.表面平整度.标高D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度正确答案:查看最佳答案第36题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。A.施工合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更正确答案:查看最佳答案第37题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。A.特殊工程安全技术措施B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施D.应急措施正确答案:查看最佳答案第38题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。A.合同价B.设计图纸和工程量清单C.实施方案D.施工定额正确答案:查看最佳答案第39题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证正确答案:查看最佳答案第40题:为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中()。A.总时差最大的项目的持续时间B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间D.所有关键线路的持续时间正确答案:查看最佳答案第41题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购正确答案:查看最佳答案参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。第42题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000正确答案:查看最佳答案参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。第43题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。A.工程索赔B.工程分包C.预付款担保D.履约金赔偿正确答案:查看最佳答案第44题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价正确答案:查看最佳答案第45题:下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施正确答案:查看最佳答案参考解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。P166。第46题:工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络,②制定系统质量控制制度,③分析系统质量控制界面,④编制系统质量控制计划,其正确的次序是()。A.①②③④B.③①②④C.③②①④D.①③②④正确答案:查看最佳答案第47题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人正确答案:查看最佳答案参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。第48题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人C.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任D.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用正确答案:查看最佳答案第49题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。A.经济性B.安全性C.实际性D.创造性正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。第50题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。A.领导决策B.本成立工作组C.初始状态评审D.工程技术人员掌握正确答案:查看最佳答案第51题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。A.正常B.异常C.集中或离散D.综合正确答案:查看最佳答案第52题:下列建设工程项目中,不适合采用成本加酬金合同的是()。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程正确答案:查看最佳答案第53题:由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向()提出索赔。A.发包人B.承包人C.工程师D.保险公司正确答案:查看最佳答案第54题:工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保正确答案:查看最佳答案第55题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序正确答案:查看最佳答案第56题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。A.施工现场B.工作岗位C.生产过程D.工作场所正确答案:查看最佳答案第57题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告B.自招标文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于3日C.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标正确答案:查看最佳答案第58题:月末的费用偏差为()万元。A.160B.-160C.200D.-200正确答案:查看最佳答案第59题:在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。第60题:某砖混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。A.返工处理B.加加固处理C.修补处理D.不作处理正确答案:查看最佳答案参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙,其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响。第61题:道路上有一个坑,既要设置防护栏及警示牌,又要设置夜间警示红灯,这属于安全隐患处理的()。A.单项隐患综合治理原则B.预防与减灾并重原则C.重点治理原则D.冗余安全度治理原则正确答案:查看最佳答案第62题:工程管理信息化属于()的范畴。A.企业信息化B.领域信息化C.社会信息化D.区域信息化正确答案:查看最佳答案第63题:某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。A.—20000B.—18000C.—19800D.—22000正确答案:查看最佳答案第64题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤D.③-①-⑤-④-②正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一,第46题,原题。第65题:某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()天。A.4B.6C.8D.10正确答案:查看最佳答案第66题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书正确答案:查看最佳答案第67题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.将目标计划值与实际值进行比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施正确答案:查看最佳答案第68题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。A.国际惯例B.行业标准C.国家标准D.监督方案正确答案:查看最佳答案第69题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较,及工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题,原题命中。二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确有的()。A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货,应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息正确答案:查看最佳答案参考解析:选项A,对于供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,并非必须。P290。第71题:下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日正确答案:查看最佳答案第72题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有()。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划C.组织编制年.季.月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理.设计及有关部门联系正确答案:查看最佳答案第73题:对于一个施工项目而言,成本计划按其作用分类主要有()。A.估算性成本计划B.竞争性成本计划C.预算性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划正确答案:查看最佳答案第74题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。A.入库验收B.接运验收C.提运验收D.出厂验收E.驻厂验收正确答案:查看最佳答案第75题:下列属于承包人义务的有()。A.按合同要求的工期和质量标准组织施工B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底C.遵守**主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点E.处理施工现场周围地下管线正确答案:查看最佳答案第76题:在网络计划中,某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天,持续时间为7天,其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天,则该工作的()。A.自由时差为2天B.自由时差为5天C.总时差为3天D.总时差为5天E.与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天正确答案:查看最佳答案第77题:关于竣工验收,下列说法中不正确的是()。A.工程具备竣工验收条件,承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收,并在验收后21天内给予认可或提出修改意见D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收,或者在验收后28天内不提出修改意见,则视为竣工验收报告已被认可E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任正确答案:查看最佳答案第78题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,具体包括()。A.项目结构图B.工作网络计划图C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.组织结构图正确答案:查看最佳答案第79题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.分析生产过程质量是否处于正常状态C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D.整理统计数据,了解其分布特征E.找出质量问题的主要影响因素正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是直方图法的主要用途.直方图的主要用途有:整理统计数据,了解统计数据的分布,即数据分布的集中和离散程度,从中掌握质量的能力状态;观察分析生产过程,质量是否处于正常.稳定.和受控状态,以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。P199。第80题:项目实施阶段策划的工作中,目标分析和再论证的内容有()。A.项目总投资规划和论证B.编制资金需求量计划C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.项目功能分解正确答案:查看最佳答案第81题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。A.缩短非关键工作的持续时间B.增加非关键工作的时差C.调整关键工作持续时间D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系正确答案:查看最佳答案参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。第82题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标,包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程计划成本指标;按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。第83题:在建设工程总概算中,应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有()。A.安全施工措施费B.工程安全环保设施费用C.预防费用D.环境保护措施费E.安全设计费正确答案:查看最佳答案第84题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。A.经济激励措施B.合同金额的管理C.资金需求计划D.选用有利于节约资金的施工技术E.资金供求的条件正确答案:查看最佳答案第85题:每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。A.设计准备工作的流程B.工作任务分工的流程C.施工招标工作的流程D.施工作业的流程E.信息处理的流程正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是工作流程。组织在项目管理中的应用,每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中,确定以下几个主要的工作流程组织:设计准备工作流程;设计工作的流程;施工招标工作的流程;物质采购工作的流程;施工作业的流程;各项管理工作的流程;与工程管理有关的信息处理的流程。P28。第86题:某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元,该工程3月末参数或指标正确的有( )。A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元B.进度偏差是-1600千元C.费用绩效指数(CPI)是0.93D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元E.费用偏差(CV)是690千元正确答案:查看最佳答案第87题:某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有( )。A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元B.进度偏差(SV)是-1600千元C.费用绩效指数(CPI)是0.93D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元E.费用偏差(CPI)是0.93正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93第88题:建设工程项目管理的类型包括()的项目管理。A.业主方B.设计方C.勘察方D.施工方E.供货方正确答案:查看最佳答案第89题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述,正确的有()。A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工程量B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人,由承包人确认D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,施工过程中不计算工时E.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量正确答案:查看最佳答案第90题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零B.双代号时标网络计划中时距均为零C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成E.双代号时标网络计划中无波形线正确答案:查看最佳答案第91题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),属于工程建设监理规划内容的有()。A.监理工作的控制要点及目标值B.监理工程进度计划C.建设工程概况D.监理工作制度E.监理设施正确答案:查看最佳答案第92题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程正确答案:查看最佳答案第93题:下列关于施工成本分析的说法,正确的是()。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广正确答案:查看最佳答案第94题:建设工程中经常采用的担保种类包括()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保E.技术担保正确答案:查看最佳答案第95题:关于施工组织设计基本内容的说法,正确的有()。A.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排B.施工平面图反映了施工机具等资源的供应情况C.施工平面图反映了施工方案在空间上的全面安排D.施工平面图反映了施工进度计划在空间上的全面安排E.一般将施工顺序的安排写入施工部署及施工方案内正确答案:查看最佳答案第96题:常用的工程网络计划类型包括()A.双代号网络计划B.双代号时标网络计划C.双代号搭接网络计划D.随机网络计划E.单代号网络计划正确答案:查看最佳答案第97题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨正确答案:查看最佳答案参考解析:其考察的是总价合同。价格风险有:报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有:工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更.或者由于设计深度不够所造成的误差等。P294。第98题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。A.租赁设备的实际租金B.租赁设备实际租金分摊C.设备调进调出的费用D.设备调进调出的费用分摊E.设备台班折旧费正确答案:查看最佳答案第99题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进.经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全正确答案:查看最佳答案其他一级建造师考试题库2022年江西南昌注册一级建造师模拟题2022年最全甘肃兰州注册一级建造师在线模拟考试历年题库最新一级建造师安全a证测试试题注册一级建造师在线考试答题2021年最新版海南一级建造师考试题型做题app 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