贵州省二级建造师管理在线模拟考试试卷

原标题：贵州省二级建造师管理在线模拟考试试卷

二级建造师考试即将开始，建题帮APP及微信公众号：建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库，大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化，方便您更好的了解二级建造师考试，积极备考。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是()。

A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据

B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据

C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据

D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据

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第1题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第2题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

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第3题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。

A.迟报或漏报事故

B.销毁有关证据

C.拒绝落实对事故责任人的处理意见

D.指使他人作伪证

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第4题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料收集

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析

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第5题:施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。

A.自然环境因素

B.施工质量管理环境因素

C.技术环境因素

D.作业环境因素

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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。

第6题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取()措施。

A.加固处理

B.报废处理

C.返工处理

D.限制使用

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第7题:某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。

A.分别调整单价和总价

B.以单价为准调整总价

C.按市场价调整单价

D.以总价为准调整单价

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参考解析:当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

第8题:建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。

A.吊销安全生产许可证

B.罚款

C.停业整顿

D.减低资质等级

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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

第9题:根据我国现行规定，发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

D.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%

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第10题:**质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第11题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程()。

A.发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失

B.发生风险可能性中等，风险后果为中度损失

C.发生风险可能性中等，风险后果为重大损失

D.发生风险可能性很大，风险后果为重大损失

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参考解析:风险等级分为1-5级，分别对应小对小至大对大。

第12题:某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

第13题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

A.工程建设强制性标准

B.建设工程承包合同

C.工程监理大纲

D.设计文件

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第14题:由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方发送产品时承运单位签发的日期

C.采购方向承运单位提出申请的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期

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第15题:根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。

A.意外伤害保险

B.基本医疗保险

C.工伤保险

D.失业保险

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参考解析:BCI属于规费内容，华优夏职为施工企业必须按照规定为员工缴纳的费用。

第16题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表

B.业主

C.企业法人

D.企业法定代表人

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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第17题:下列施工组织设计内容中，应当首选确定的是()

A.施工平面图设计

B.机具设备需要计划

C.施工进度计划

D.施工方案

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参考解析:施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案

第18题:施工现场文明施工管理的第一责任人是()。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

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参考解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人以各专业工程师.施工质量.安全.材料.保卫.后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

第19题:关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法，正确的是()。

A.取得安全生产许可证的施工企业，需设立安全生产管理机构，但不需配备专职安全生产管理人员

B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用

C.建设工程实行总承包的，因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

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参考解析:A项错误，施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源。B项错误，建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。C项错误，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

第20题:项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

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第21题:施工质量保证体系的运行，按照PDCA循环的原理展开控制，其中"D"表示的是()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

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第22题:根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是()。

A.旁站.验收和平行检验

B.旁站.验收和专检

C.旁站.抽检和专检

D.旁站.巡视和平行检验

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参考解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

第23题:建筑安装工程费按造价形成，由()组成。

A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金

C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

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参考解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。

第24题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

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第25题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.直接隐患与间接隐患并治

B.单项隐患综合处理

C.宂余安全处理

D.预防与减灾并重处理

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第26题:编制人工定额时，应计入定额时间的是()。

A.擅自离开工作岗位的时间

B.辅助工作消耗的时间

C.工作时间内聊天的时间

D.工作面未准备好导致的停工时间

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第27题:下列关于施工质量控制的特点，说法错误的是()。

A.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查.签证记录

B.工程项目在施工过程中，工序衔接多.中间交接多.隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性

C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

D.要保证工程项目的施工质量，必须对地质.水文.气象和周边环境等自然条件因素，勘察.设计.材料.机械.施工工艺.操作方法.技术措施，以及管理制度.办法等人为的技术管理因素进行有效控制

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第28题:工程计量过程中，对于钻孔桩的桩长一般采用()进行计量。

A.均摊法

B.图纸法

C.断面法

D.分解计量法

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第29题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于安全文明施工费的说法，正确的是()。

A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担

B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费

C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担

D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查

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参考解析:B选项错误，安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用；C选项错误，承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担；D选项错误，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查。

第30题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。

A.项目外界环境风险

B.项目组织成员风险

C.管理风险

D.经济风险

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第31题:关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是()。

A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表

B.首先要明确项目经理的工作任务

C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

D.需要明确各工作部门的工作任务

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参考解析:A选项错误，项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表；B选项错误，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解；C选项错误，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

第32题:下列不属于信息管理手册的主要内容的是()。

A.确定信息管理的任务

B.信息处理平台的建立与运行维护

C.绘制信息输入输出模型

D.确定工程档案管理制度

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参考解析:信息管理手册描述和定义信息管理的任务.执行者(部门).每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式，以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告.年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。

第33题:施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。

A.构成比率法

B.动态比率法

C.因素分析法

D.差额计算法

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参考解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。

第34题:某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过()。

A.监理单位委托取得任务

B.投标竞争取得任务

C.施工总承包人委托取得任务

D.自行分配取得任务

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第35题:分部(子分部)工程完成，施工单位自检合格后，应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表"，由()组织验收。

A.施工单位项目

B.施工单位技术负责人

C.建设单位项目负责人

D.建设单位技术负责人

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第36题:在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同

A.工程总承包单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.业主，施工总承包管理单位三方共同

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第37题:**投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。

A.造价鉴定机构

B.造价咨询人

C.监理人

D.**造价管理部门

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第38题:在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。

第39题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

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第40题:建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的.是否依然存在隐患，属于()环节的工作。

A.事故处理鉴定验收

B.事故调查

C.事故原因分析

D.制订事故处理技术方案

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第41题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天)，计算工期是()天。

A.10

B.8

C.9

D.11

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参考解析:关键线路①-②-③-④-⑤-⑥，持续时间为10天。

第42题:某工程浇筑混凝土时随意加水，造成混凝土质量事故，该事故属于()。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因引发的质量事故

D.管理原因引发的质量事故

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第43题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.专项处置方案

D.现场处置方案

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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。

第44题:某施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是()。

A.入库密闭存放或覆盖存放

B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草

C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障

D.安装除尘器

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第45题:关于施工投标的说法，正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理

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第46题:下列影响施工质量的主要因素中，属于施工作业环境因素的是()。

A.风力等级

B.地下水位

C.照明方式

D.验收程序

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第47题:按照我国现行规定，社会保险费和住房公积金应以()作为计算基础。

A.定额人工费

B.定额人工费和定额机械费之和

C.直接工程费

D.直接费

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第48题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是施工进度计划的**

B.属同一个计划系统，但范围不同

C.是两个不同的系统计划，但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

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第49题:施工质量事故发生后，负责向事故发生地**建设行政主管部门报告的是()。

A.建设单位负责人

B.事故现场管理人员

C.施工单位负责人

D.监理单位负责人

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参考解析:施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民**住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

第50题:某项目基础施工的横道图，第三周的施工人数是()人。暂缺图片

A.22

B.12

C.18

D.24

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第51题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

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第52题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。

A.控制性进度计划

B.竞争性进度计划

C.指导性进度规划

D.实施性进度计划

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参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。

第53题:关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是()。

A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图

B.业主负责项目总进度计划的编制.控制和协调

C.业主负责所有分包合同交界面的定义

D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付

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参考解析:A选项错误，而施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图；C选项错误，各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量；D选项错误，各分包单位的各种款项可以由总承包管理单位支付和业主直接支付。

第54题:下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是()。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检查或实验

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参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

第55题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是()。

A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书

B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料

C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向

D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告

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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。

第56题:下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。

A.优化工程施工方案b.应用

B.应用bim信息模型

C.制定进度控制工作流程

D.采用网络计划技术

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第57题:项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第58题:对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

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第59题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

第60题:在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。

A.施工机械使用费

B.材料费

C.措施费

D.企业管理费

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第61题:些列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续，密闭的砖x围堤

C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器

D.施工现场不允许有计税存在

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第62题:质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。

A.形成文件的质量方针和质量目标

B.质量手册

C.各种生产.工作和管理的程序性文件

D.产品所有的质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。

第63题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

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第64题:对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

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第65题:关于成本加酬金合同的说明，正确的是()。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

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参考解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以，应该尽量避免采用这种合同。

第66题:招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为()。

A.3.125%

B.9.375%

C.9.355%

D.9.677%

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参考解析:承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%=(1-1.45/1.6)×100%=9.375%。

第67题:施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()KG。

A.9

B.12

C.15

D.25

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参考解析:本题为偏题。根据相关规定，应选B。

第68题:关于施工图预算和施工预算区别的说法，正确的是()。

A.施工图预算的编制以施工定额为依据，施工预算的编制以预算定额为依据

B.施工图预算只能由造价咨询机构编制，施工预算只能由施工企业编制

C.施工图预算和施工预算都可以作为投标报价的主要依据，但施工预算更为详细

D.施工图预算适用于发包人和承包人，施工预算适用于施工企业的内部管理

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参考解析:A选项错误，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据；B选项错误，施工图预算和施工预算既可以由企业自身来编制，也可以由专业的造价机构来编制；C选项错误，施工预算是承包人组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核工效.进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。而施工图预算则是投标报价的主要依据。

第69题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。

A.方法与环境

B.投资额与合同工期

C.方法与设计方案

D.投资额与环境

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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()

A.第一次制造时的材料消耗

B.施工工艺流程

C.每周转使用一次时的材料损耗

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收折价

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第71题:某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容，是项目实施过程中进行的，不属于项目目标的事前控制。

第72题:下列施工企业支出的费用项目中，属于建筑安装工程企业管理费的有()。

A.技术开发费

B.印花税

C.已完工程及设备保护费

D.材料采购及保管费

E.财产保险费

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第73题:**质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容有()。

A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况

B.审查施工组织设计.监理规划等文件以及审批手续

C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况

D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备

E.检查相关人员的资格证书

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第74题:施工项目部采用线性组织结构模式如下图，图中A，B，C表示不同终端的工作部门，关于下达工作指令的说法，正确的有()。

A.部门b2可以对部门c21下达指令

B.部门a可以对部门c21下达指令

C.部门a可以对部门b3下达指令

D.部门b3可以对部门c23下达指令

E.部门b2可以对部门c23下达指令

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参考解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

第75题:索赔证据的基本要求包括()。

A.科学性

B.真实性

C.服务性

D.及时性

E.全面性

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参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。

第76题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价.人工费上涨的风险

C.工程变更的风险

D.投资失控的风险

E.设计深度不够导致误差的风险

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第77题:施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标与设计无关

C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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第78题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

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第79题:施工质量控制的特点有()。

A.结果控制要求高

B.控制的难度大

C.需要控制的因素多

D.终检局限性大

E.过程控制要求高

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第80题:在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资进行目标管理的单位有()。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

E.项目总承包方

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第81题:施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有()

A.进度计划实施情况的综合描述

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

D.进度计划在实施工程中存在的问题及原因分析

E.进度的预测

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第82题:下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有()。

A.使用不合格的工程材料

B.边勘察，边设计，边施工

C.勘察报告不准，不细

D.施工人员不具备上岗的技术资源

E.施工管理混乱

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参考解析:工管理人员及实际操作人员的思想.技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工管理混乱，施工组织.施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料.半成品.构配件；忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。

第83题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

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第84题:建设工程施工成本考核的主要指标有()

A.施工程实际成本

B.施工成本降低

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

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第85题:施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。

A.然时间

B.辅助工作时间

C.准备与结束时间

D.不可避免的中断时间

E.休息时间

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参考解析:本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间，辅助工作时间，准备与结束时间，不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的

第86题:下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有()

A.构建施工监督控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.选择合理的合同结构

D.采取进度风险的管理措施

E.编制与施工进度相适应的资源需求计划

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第87题:下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有()。

A.承包商管理人员的能力

B.工程设计文件

C.工程施工方案

D.合同风险

E.工程机械

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第88题:某项目全部进度计划系统的***该项目进度计划系统存在的问题有()。暂缺图片

A.存在网络图绘制错误

B.进度计划的体系不完整

C.进度计划的时间范畴不相同

D.进度计划的表达方式不一致

E.总进度规划与基础工程进度计划之间不协调

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第89题:施工职业健康安全管理体系文件包括()

A.管理方案

B.管理手册

C.程序文件

D.初始状态评审文件

E.作业文件

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参考解析:体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个层次。

第90题:**投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。

A.造价鉴定机构

B.造价咨询人

C.监理人

D.**造价管理部门

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第91题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第92题:职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()

A.作业指导书

B.监测活动准则

C.程序文件引用的表格

D.管理规定

E.绩效报告

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第93题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有()。

A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算

B.承包人应在缺陷责任气馁对已交付使用的工程承担缺陷责任

C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因

D.确认责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作

E.承包人不能再合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用

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第94题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的违规行为有()。

A.伪造或者故意破坏事故现场

B.不立即组织事故抢救

C.谎报或者瞒报事故

D.在事故调查处理期间擅离职守

E.迟报或者漏报事故

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