广东省二级建造师管理历年题库 134381***** 2022年9月26日 评论 我也要发布信息 内容摘要:广东省二级建造师管理历年题库>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题: 原标题:广东省二级建造师管理历年题库 广东省二级建造师管理历年题库>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方正确答案:查看最佳答案第1题:某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G.H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()A.4天B.5天C.7天D.8天正确答案:查看最佳答案第2题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调正确答案:查看最佳答案第3题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核正确答案:查看最佳答案第4题:施工企业进行生产前,应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为()年。A.2B.3C.4D.5正确答案:查看最佳答案参考解析:国务院2004年《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。第5题:施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.安全生产负责人正确答案:查看最佳答案参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针.目标.机构和程序等。第6题:采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始正确答案:查看最佳答案第7题:工程质量监督机构对违反有关规定.造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处,对查实的问题可签发()A.吊销企业资质证书通知单B.吊销建造师执业资格证书通知单C.质量问题整改通知单D.质量问题罚款通知单正确答案:查看最佳答案参考解析:根据质量监督检査的状况,对査实的问题可签发《质量问题整改通知单》或《局部暂停施工指令单》,对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。第8题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图正确答案:查看最佳答案参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。第9题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择正确答案:查看最佳答案参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。第10题:预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分分项工程D.整个建筑物和构筑物正确答案:查看最佳答案参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。第11题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知正确答案:查看最佳答案第12题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔正确答案:查看最佳答案第13题:关于施工投标的说法,正确的是()。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对招标文件的补充,由评标委员会进行评定C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理正确答案:查看最佳答案第14题:下列关于施工进度计划的类型,说法正确的是()。A.施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划B.建设工程项目施工进度计划,属企业计划的范畴C.施工企业的施工生产计划,属工程项目管理的范畴D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的正确答案:查看最佳答案参考解析:施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。即A错误;施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,即BC说反了。第15题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用中不属于措施项目费的是()。A.检验试验费B.环境保护费C.工程定位复测费D.脚手架工程费正确答案:查看最佳答案参考解析:根据《建筑安装工程费用项目组成》,措施项目费包括安全文明施工费(环境保护费.文明施工费.安全施工费.临时设施费).夜间施工增加费.二次搬运费.冬雨期施工增加费.已完工程及设备保护费.工程定位复测费.特殊地区施工增加费.大型机械设备进出场及安拆费.脚手架工程费9项。检验试验费属于材料费。第16题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任C.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人正确答案:查看最佳答案第17题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取()措施。A.加固处理B.报废处理C.返工处理D.限制使用正确答案:查看最佳答案第18题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略正确答案:查看最佳答案参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。第19题:下列关于特种作业人员应具备的条件的说法,正确的是()。A.具有大专及以上文化程度B.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄C.连续从事本工种15年以上D.必须为男性工作者正确答案:查看最佳答案参考解析:特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社医或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病.癫痫病.美尼尔氏症.眩晕症.瘾病.震颤麻痹症.精神病.痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。第20题:施工成本的过程控制中,对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。A.人工费和企业管理费B.施工机具使用费和企业管理费C.人工费和材料费D.规费和税金正确答案:查看最佳答案参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。第21题:下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计正确答案:查看最佳答案参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。第22题:绘制双代号时标网络计划,首先应()A.绘制时标计划表B.定位起点节点C.确定时间坐标长度D.绘制时标网络计划正确答案:查看最佳答案第23题:,根据《质量管理体系基础和术语》,工程产品与规定用途有关的不合格,称为()。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故正确答案:查看最佳答案第24题:某施工环节经过风险评估师评估,结果显示该环节发生风险可能性中等,风险后果定额为中度损失,则该风险级别为()级。A.iB.ⅱC.ⅲD.ⅳ正确答案:查看最佳答案第25题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案:查看最佳答案参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。第26题:关于施工机械设备质量控制的说法,正确的是()。A.要明确机械操作人员的岗位职责,在使用中严格遵守操作规程B.机械设备选型应首先考虑经济性,其次是适应性和可靠性C.机械设备选择主要是选型,性能参数不作为选择依据D.机械操作人员应持证上岗,可根据工作需要操作同类机械正确答案:查看最佳答案参考解析:B项错误,机械设备的选择,应按照技术上先进.生产上适用.经济上合理.使用上安全.操作上方便的原则进行。选配的施工机械应具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性;C项错误,主要性能参数是选择机械设备的依据,其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确定主要的性能参数,才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故;D项错误,。应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则,实行定机.定人.定岗位职责的使用管理制度,在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定,做好机械设备的例行保养,使机械保持良好的技术状态,防止出现安全质量事故,确保工程施工质量。第27题:建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。A.施工现场准备情况B.检查施工现场计量器具C.参加建设的各单位的质量行为D.复核项目测量控制定位点正确答案:查看最佳答案参考解析:在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。第28题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高正确答案:查看最佳答案参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。第29题:施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是()。A.科学设计成本核算账册体系B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络正确答案:查看最佳答案参考解析:成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系.的建立是其中最根本最重要的基础工作。第30题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织正确答案:查看最佳答案参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。第31题:关于工程索赔的说法,正确的是()。A.承包人可以向发包人提出索赔,发包人也可以向承包人提出索赔B.承包人可以向发包人提出索赔,发包人不可以向承但人提出索赔C.非分包人的原因导致工期拖延时,分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加速施工,分包人可以向发包人提出索赔正确答案:查看最佳答案参考解析:在建设工程施工承包合同执行过程中,业主可以向承包商提出索赔要求,承包商也可以向业主提出索赔要求,即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。第32题:关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务正确答案:查看最佳答案参考解析:A选项错误,项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表;B选项错误,为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解;C选项错误,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。第33题:某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。A.操作责任B.指导责任C.社会责任D.自然灾害正确答案:查看最佳答案参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。第34题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段C.决策阶段.实施阶段.保修阶段D.决策阶段.实施阶段.使用阶段正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。第35题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业的最高管理者B.施工企业技术负责人C.施工企业安全部门负责人D.项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。第36题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。A.可以将工作简要说明直接放到横道图上B.计划调整比较方便C.可以直观地确定计划的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚正确答案:查看最佳答案参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。第37题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.工作业流程组织正确答案:查看最佳答案第38题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()A.指令B.协作C.监督D.配合正确答案:查看最佳答案第39题:某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较正确答案:查看最佳答案第40题:根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒()。A.填埋化B.回收化C.减量化D.运输化正确答案:查看最佳答案第41题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用正确答案:查看最佳答案第42题:建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值正确答案:查看最佳答案第43题:工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位正确答案:查看最佳答案第44题:采暖管道穿过墙壁或楼板,应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面(),底部就与楼板底面相平。A.20mmB.30mmC.40mmD.50mm正确答案:查看最佳答案第45题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.工程建设强制性标准B.建设工程承包合同C.工程监理大纲D.设计文件正确答案:查看最佳答案第46题:工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位正确答案:查看最佳答案第47题:在施工过程中,除不定期的监督检查外,质量监督机构还应每月安排监督检查的是()A.基础工程B.外装修工程C.室内管网工程D.屋面防水工程正确答案:查看最佳答案第48题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用正确答案:查看最佳答案第49题:由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台正确答案:查看最佳答案第50题:关于**质量监督性质与权限的说法,正确的是()。A.**质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.**质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.**质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民**建设主管部门实施正确答案:查看最佳答案第51题:某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案:查看最佳答案参考解析:经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。第52题:在工程项目开工前,施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是()。A.主要原材料的质量B.施工作业面的施工质量C.参与工程建设各方主体的质量行为D.重要部位和关键工序的施工质量正确答案:查看最佳答案参考解析:监督机构应针对所监督的项目制定具体的质量监督工作计划。在工程项目开工前,监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督计划方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。第53题:关于总价合同计量的说法,正确的是()。A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核正确答案:查看最佳答案第54题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。A.报告建设单位要求设计院改正B.下达停工令C.要求设计院进行设计变更D.下达设计整改通知单正确答案:查看最佳答案第55题:下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计正确答案:查看最佳答案参考解析:应重视信息技术(包括相应的软件.局域网.互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。第56题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于安全文明施工费的说法,正确的是()。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中与管理费合并列项备查正确答案:查看最佳答案参考解析:B选项错误,安全文明施工费由发包人承担,发包人不得以任何形式扣减该部分费用;C选项错误,承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由发包人承担;D选项错误,承包人对安全文明施工费应专款专用,承包人应在财务账目中单独列项备查。第57题:关于总价合同的说法,正确的是()。A.总价合同适用于工期要求紧的项目,业主可在初步设计完成后进行招标。从而缩短招标准备时间B.工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同C.固定总价合同中可以约定,在发生重大工程变更时可以给合同价格进行调整D.变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担正确答案:查看最佳答案第58题:实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()。A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据正确答案:查看最佳答案第59题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。A.分部(分项)工程施工组织设计B.施工详图设计C.施工工艺及方案设计D.施工总平面图设计正确答案:查看最佳答案参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。第60题:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和()A.环境评价体系B.职业健康安全管理体系C.技术管理体系D.人力资源管理体系正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和职业健康安全管理体系。第61题:对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标正确答案:查看最佳答案第62题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费正确答案:查看最佳答案第63题:在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括的内容有()。A.分类项目和检查要求B.检查目标和检查处理意见C.检查内容及检查结果D.检查等级和检查结果正确答案:查看最佳答案第64题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润正确答案:查看最佳答案第65题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.30正确答案:查看最佳答案第66题:建筑安装工程费用的构成中,社会保险费的计算基础是()。A.定额机械费+定额人工费B.企业管理费C.定额人工费D.实际人工费正确答案:查看最佳答案参考解析:社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省.自治区.直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。第67题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性正确答案:查看最佳答案参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。第68题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.单项隐患综合处理B.重点处理C.动态处理D.冗余安全度处理正确答案:查看最佳答案第69题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875正确答案:查看最佳答案参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险正确答案:查看最佳答案第71题:关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是()A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业B.必须把好安全生产的“四关”标准C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格正确答案:查看最佳答案第72题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()A.确保项目资金落实到位B.主持编制项目管理实施规划C.接受项目审计D.主持工程竣工验收E.建立项目管理体系正确答案:查看最佳答案第73题:关于施工成本控制的说法,正确的有()。A.采用合同措施控制施工成本,应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D.合同文件和成本计划是成本控制的目标E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。第74题:某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有()。A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D.由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工E.承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工正确答案:查看最佳答案参考解析:根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定,因为发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。因监理人不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的,工期是否顺延,应视风险责任由谁承担而确定。第75题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。A.估计工程量误差B.设计变更导致工程量发生变化C.设计变更导致工程条件发生变化D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E.**政策变化影响到合同价款正确答案:查看最佳答案第76题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-2001),发生工程变更时,若合同中已有适用于变更工程的价格,则采用合同中单价或价格的情况有()A.直接套用B.参照其价格水平另行确定变更价格C.换算后采用D.承发包双方重新协商变更价格E.部分套用正确答案:查看最佳答案第77题:根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”,变更指示应说明变更的()。A.目的B.范围C.变更内容D.变更程序E.变更的工程量及其进度和技术要求正确答案:查看最佳答案参考解析:变更指示应说明变更的目的.范围.变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。第78题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《执业健康安全管理体系》(GB/T28000)标准,建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理正确答案:查看最佳答案第79题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏正确答案:查看最佳答案参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容,是项目实施过程中进行的,不属于项目目标的事前控制。第80题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利B.可以提前开工,有利于缩短建设周期C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制D.业主方的招标及合同管理工作量小E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调正确答案:查看最佳答案参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。第81题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作正确答案:查看最佳答案第82题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复正确答案:查看最佳答案参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。第83题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源正确答案:查看最佳答案第84题:(1)承包商索赔成立应具备的前提条件有()。A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围B.索赔费用计算正确,并且容易分析C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告正确答案:查看最佳答案参考解析:索赔成立的前提条件与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。第85题:关于施工合同计价方式的说法,正确的有()。A.单价合同风险由承发包双方分担B.总价合同主要适用于紧急工程.保密工程C.总价合同风险主要由发包人承担D.成本加酬金合同风险主要由业主承担E.成本加酬金合同主要适用于工程量不确定的工程正确答案:查看最佳答案参考解析:B选项错误,总价合同适用于工程量小.工期短等;C选项错误,总价合同风险主要由承包人承担;E选项错误,单价合同适用于工程量不确定的工程。第86题:下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。A.机械操作工人加班工作的时间B.不可避免的无负荷工作时间C.工序安排不合理造成的机械停工时间D.正常负荷下机械的有效工作时间E.有根据地降低负荷下的有效工作时间正确答案:查看最佳答案第87题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定正确答案:查看最佳答案参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。第88题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档B.工程档案原件由建设单位保管C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查D.工程档案一般不少于两套E.归档可以分阶段分期进行正确答案:查看最佳答案第89题:为了有效控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有()A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闲置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费正确答案:查看最佳答案第90题:关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()。A.确定一个月度的资源需求B.确定施工作业的具体安排C.作为编制单位工作施工进度计划的依据D.论证施工总进度目标E.确定里程碑事件的进度目标正确答案:查看最佳答案参考解析:实施性施工进度计划作用包括确定施工作业的具体安排(选项B)和各项资源(人.材.机.资金)需求(选项A),故选AB。第91题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是()A.项目结构图中,矩形框表示工作任务B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中,用直线连接矩形框D.组织结构图中,矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具正确答案:查看最佳答案第92题:施工组织设计的编制原则包括()。A.重视工程施工的目标控制B.采用国内外最先进的施工技术C.合理部署施工现场D.提高施工的工业化程度E.提高施工的连续性和均衡性正确答案:查看最佳答案参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。第93题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有()A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D..如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E.要求发包人延长工期,支付合理利润正确答案:查看最佳答案第94题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高正确答案:查看最佳答案其他二级建造师考试题库二级建造师水利题库资料下载最新版海南省海口二级建造师市政在线考核模拟真题带复习资料二级建造师市政考核题库最新的云南省二级建造师机电在线考核模拟练习题专业资料贵州省贵阳二级建造师矿业题库 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