全国二级建造师管理试题 134381***** 2022年12月22日 评论 我也要发布信息 内容摘要:全国二级建造师管理试题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:工程监 原标题:全国二级建造师管理试题 全国二级建造师管理试题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经()签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.项目经理总监理工程师B.总监理工程师专业监理工程师C.监理工程师总监理工程师D.总监理工程师监理工程师正确答案:查看最佳答案参考解析:“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”(引自第三十七条)。第1题:施工过程中,工程质量验收的最小单位是()A.分项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批正确答案:查看最佳答案参考解析:成本编制时分为单项,单位,分部,分项工程;而质量验收时分为单位,分部,分项,检验批。第2题:把施工所需的各种资源.生成.生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图正确答案:查看最佳答案第3题:建设工程施工过程中,清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走正确答案:查看最佳答案第4题:关于工作流程与工作流程图,下列说法正确的是()。A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系正确答案:查看最佳答案参考解析:A项,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项,工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项,工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。第5题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。A.施工现场主要场地应硬化B.施工现场要实行半封闭式管理C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5m3正确答案:查看最佳答案第6题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。第7题:在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的方面是()。A.关键操作B.技术间歇C.施工顺序D.施工技术参数正确答案:查看最佳答案参考解析:施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序,比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉,否则会失去冷强;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。第8题:某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计正确答案:查看最佳答案第9题:某工程需开挖土方量为500M3,人工定额是2.0M3/工日,一班制作业,拟安排10人。则开挖土方的工作持续时间是()天。A.25B.50C.100D.200正确答案:查看最佳答案参考解析:一个工日的人工定额是2.0M3,则一天10个人可挖土方20M3,500M3需要时间500/20=25天。第10题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。A.项目外界环境风险B.项目组织成员风险C.管理风险D.经济风险正确答案:查看最佳答案第11题:施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为()。A.监理单位委托B.投标竞争C.施工总承包人委托D.自行分配正确答案:查看最佳答案参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。第12题:下列施工现场环境污染的处理措施中,正确的是()。A.固体废弃物必须单独储存B.电气焊必须在工作面设置光屏障C.在人口密集区进行较强噪声施工时,一般避开晚12:00至次日早6:00时段D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理正确答案:查看最佳答案参考解析:A应有临时存放地区即可,B应设置遮光屏障,C晚10点至次日6点。第13题:斗容量1M3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2M以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单位100M3),则用该机械挖土100M3的人工时间定额为()。A.0.44台班B.0.44工日C.0.22台班D.0.22工日正确答案:查看最佳答案第14题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性正确答案:查看最佳答案第15题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。第16题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同正确答案:查看最佳答案第17题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任由()制定。A.施工企业管理部门B.建设单位和施工企业法定代表人协商C.法定代表人或其授权人与项目经理协商D.施工企业合同预算部门正确答案:查看最佳答案第18题:根据《建设工程施工专业分包合同》(示范文本)(GF-2003-D213),关于发包人,承包人和分包人的说法,正确的是()A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令C.分包人可直接致电发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系正确答案:查看最佳答案第19题:根据我国现行规定,发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。A.付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%正确答案:查看最佳答案第20题:下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计正确答案:查看最佳答案参考解析:应重视信息技术(包括相应的软件.局域网.互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。第21题:建设工程质量监督档案按()建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程正确答案:查看最佳答案第22题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,以下安全事故中,属于重大事故的是()。A.2人死亡,11人重伤,直接经济损失1.2亿元B.12人死亡,直接经济损失900万元C.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元D.35人死亡,直接经济损失4500万元正确答案:查看最佳答案参考解析:按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。C属于较大事故;AD属于特别重大事故。第23题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程()。A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失正确答案:查看最佳答案参考解析:风险等级分为1-5级,分别对应小对小至大对大。第24题:关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额正确答案:查看最佳答案第25题:下列项目施工质量成本中,属于外部质量保证成本的是()。A.编写施工项目质量工作计划发生的费用B.根据业主要求进行的特殊质量检测试验的费用C.例行的重要工序试验.检验的费用D.为运行质量体系达到规定的质量水平所支付的费用正确答案:查看最佳答案参考解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括采用特殊的和附加的质量保证措施.程序以及检测试验和评定的费用。第26题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。A.不属于国家定价的材料(产品),有供方确定价格B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同正确答案:查看最佳答案第27题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人正确答案:查看最佳答案参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。第28题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法,正确的是()。A.一个清单项目可能对应多个定额子目B.清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等C.人.料.机的消耗量根据**颁发的消耗量定额确定,一般不能调整D.人.料.机的单价按照市场价格确定,一般不能调整正确答案:查看最佳答案参考解析:B不能直接用于计价,C可以调整,D可以调整。第29题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元正确答案:查看最佳答案第30题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平正确答案:查看最佳答案第31题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金正确答案:查看最佳答案第32题:建设工程施工过程中对分工程质量验收时,应该给出独合质量评价的检查项目是()A.分项工程质量强收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收正确答案:查看最佳答案第33题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审正确答案:查看最佳答案参考解析:环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。第34题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担正确答案:查看最佳答案参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求,故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,并可以申请必要的利润补偿,故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。第35题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人正确答案:查看最佳答案第36题:在施工过程中,除不定期的监督检查外,质量监督机构还应每月安排监督检查的是()A.基础工程B.外装修工程C.室内管网工程D.屋面防水工程正确答案:查看最佳答案第37题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙正确答案:查看最佳答案第38题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业的最高管理者B.施工企业技术负责人C.施工企业安全部门负责人D.项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。第39题:根据《标准施工招标文件》,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。A.发包人只提供基础资料,不对其真实性和完整性负责,承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润正确答案:查看最佳答案参考解析:A选项,发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实.准确.完整。B选项,发包人应在专用合同条款约定的期限内,通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及其书面资料。CD选项,发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。第40题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告**主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师正确答案:查看最佳答案第41题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。A.①→③→④→②→⑤B.①→④→②→⑤→③C.②→③→①→④→⑤D.②→①→⑤→③→④正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。第42题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量正确答案:查看最佳答案第43题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.工作业流程组织正确答案:查看最佳答案第44题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》以发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的,承包人有权解除合同,发包人应承担()。A.由此增加的费用并支付承包人合理的利润B.由此增加的费用,但不包括利润C.承包人已订购但未支付的材料费用D.由此支出的直接成本,不包括管理费正确答案:查看最佳答案参考解析:发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的,承包人有权解除合同,发包人应承担由此增加的费用,并支付承包人合理的利润。第45题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由()。A.劳务分包人办理并支付保险费用B.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用C.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用D.工程承包人办理并支付保险费用正确答案:查看最佳答案参考解析:工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。第46题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。A.强化合同管理B.改进施工方法C.调整任务分工D.改变施工管理正确答案:查看最佳答案第47题:建筑安装工程费用的构成中,社会保险费的计算基础是()。A.定额机械费+定额人工费B.企业管理费C.定额人工费D.实际人工费正确答案:查看最佳答案参考解析:社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省.自治区.直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。第48题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在**监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。A.14B.7C.5D.3正确答案:查看最佳答案参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案第49题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.2D.4正确答案:查看最佳答案参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练第50题:下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标正确答案:查看最佳答案参考解析:本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。第51题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织综合应急预案演练()。A.2B.1C.3D.4正确答案:查看最佳答案参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。第52题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A.进行项目结构分析B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前,先分析和论证目标实现的可能性。第53题:分部(子分部)工程完成,施工单位自检合格后,应填报"__________分部(子分部)工程质量验收记录表",由()组织验收。A.施工单位项目B.施工单位技术负责人C.建设单位项目负责人D.建设单位技术负责人正确答案:查看最佳答案第54题:对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析正确答案:查看最佳答案第55题:影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。A.组织B.资源C.方法D.工具正确答案:查看最佳答案参考解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。第56题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书正确答案:查看最佳答案第57题:建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值正确答案:查看最佳答案第58题:某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方正确答案:查看最佳答案第59题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000正确答案:查看最佳答案第60题:关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是()。A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图B.业主负责项目总进度计划的编制.控制和协调C.业主负责所有分包合同交界面的定义D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付正确答案:查看最佳答案参考解析:A选项错误,而施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图;C选项错误,各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量;D选项错误,各分包单位的各种款项可以由总承包管理单位支付和业主直接支付。第61题:对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标正确答案:查看最佳答案第62题:施工企业进行生产前,应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为()年。A.2B.3C.4D.5正确答案:查看最佳答案参考解析:国务院2004年《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。第63题:我国推行建设工程监理制度的目的,不包括()。A.确保工程建设质量B.加快工程建设速度C.提高工程建设水平D.充分发挥投资效益正确答案:查看最佳答案参考解析:推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量.提高工程建设水平.充分发挥投资效益,选项B不属于建立制度的目的,故选B。第64题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是()A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中正确答案:查看最佳答案第65题:施工质量保证体系的运行,按照PDCA循环的原理展开控制,其中"D"表示的是()。A.计划B.实施C.检查D.处理正确答案:查看最佳答案第66题:某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较正确答案:查看最佳答案第67题:关于施工文件归档的说法,正确的是()。A.可以采用纯蓝墨水书写的文件B.根据建设程序和工程特点,归档可分阶段分期进行C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件D.利用施工图改绘竣工图,可以不标明变更修改依据,但图面必须清晰整洁正确答案:查看最佳答案参考解析:A项错误,工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水.蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水.纯蓝墨水.圆珠笔.复写纸.铅笔等;C项错误,归档的文件应为原件;D项错误,利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据。第68题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不属于承包人责任和义务的是()。A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要正确答案:查看最佳答案第69题:建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。A.施工现场准备情况B.检查施工现场计量器具C.参加建设的各单位的质量行为D.复核项目测量控制定位点正确答案:查看最佳答案参考解析:在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。A.管理手册B.程序文件C.监测活动规则D.操作规程E.管理规定正确答案:查看最佳答案参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。第71题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源正确答案:查看最佳答案第72题:下列工程建设的参与见主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分工程质量验收证明上签字的单位有()。A.设计单位B.施工单位C.勘察单位D.监理单位E.检测单位正确答案:查看最佳答案第73题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告正确答案:查看最佳答案第74题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高正确答案:查看最佳答案第75题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。A.对资源进行动态管理B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系C.参与工程竣工验收D.主持编制项目目标责任书E.进行授权范围内的利益分配正确答案:查看最佳答案参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。第76题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费正确答案:查看最佳答案第77题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()A.施工进度计划B.各项资源需求量计划C.施工部署D.工程概况E.主要技术经济指标正确答案:查看最佳答案第78题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定正确答案:查看最佳答案参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。第79题:施工质量控制的特点有()。A.结果控制要求高B.控制的难度大C.需要控制的因素多D.终检局限性大E.过程控制要求高正确答案:查看最佳答案第80题:施工方进度计划的调整内容有()。A.合同工期目标的调整B.工程量的调整C.工作起止时间的调整D.工作关系的调整E.资源提供条件的调整正确答案:查看最佳答案参考解析:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。第81题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。A.工作1—2和工作1—3同为关键工作B.工作2—5的总时差与自由时差相等C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等D.工作3—6的总时差与自由时差相等E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作正确答案:查看最佳答案第82题:关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法,正确的是()A.应当具备出众及以上文化程度B.取得操作证后准许独立作业C.技能熟练后操作证可以不复审D.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格正确答案:查看最佳答案参考解析:特种作业人员的任职条件包括经社区或县级以上医疗机构体检健康合格.应当具备初中及以上文化程度.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄,故选项ADE正确。选项B,取得操作证后准许独立作业的表述也符合规定,故选ABDE。第83题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。A.归档可以分阶段分期进行B.工程档案一般不少于两套C.工程档案原件由建设单位保管D.监理工程师应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查E.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档正确答案:查看最佳答案第84题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()。A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作正确答案:查看最佳答案第85题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的价格风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价,人工费上调的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险正确答案:查看最佳答案第86题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程正确答案:查看最佳答案第87题:关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态的管理过程E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节正确答案:查看最佳答案第88题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价.人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.投资失控的风险E.设计深度不够导致误差的风险正确答案:查看最佳答案第89题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元,费用节省C.进度偏差为40万元,进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元正确答案:查看最佳答案第90题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同正确答案:查看最佳答案第91题:关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同正确答案:查看最佳答案第92题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案的管理E.负责收集项目现场信息正确答案:查看最佳答案参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。第93题:施工组织设计的编制原则包括()。A.重视工程施工的目标控制B.采用国内外最先进的施工技术C.合理部署施工现场D.提高施工的工业化程度E.提高施工的连续性和均衡性正确答案:查看最佳答案参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。第94题:下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有()A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场准备材料的质量证明资料正确答案:查看最佳答案其他二级建造师考试题库新版二级建造师法规考核真题专业知识青海西宁二级建造师公路考前押题考试题库app陕西二级建造师模拟习题刷题软件新版二级建造师水利在线模拟考试模拟真题及内部题库江苏省二级建造师水利在线考核模拟题内部资料 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