广东广州二级建造师管理在线测试历年真题 134381***** 2023年1月12日 评论 我也要发布信息 内容摘要:广东广州二级建造师管理在线测试历年真题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得 原标题:广东广州二级建造师管理在线测试历年真题 广东广州二级建造师管理在线测试历年真题>>二级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了二级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下二级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解二级建造师考试,积极备考。二级建造师考试题库汇总题目模拟考试二级建造师考试题库及答案进入模拟考试二级建造师历年考试题库进入模拟考试更多二级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。A.质量事故的实况资料B.有关的合同文件C.有关的技术文件和档案D.质量事故处理报告正确答案:查看最佳答案参考解析:施工质量事故处理的依据:第1题:关于单价合同的说法,正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,业主有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算正确答案:查看最佳答案第2题:下列风险产生的原因中,可能导致合同信用风险的是()。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包正确答案:查看最佳答案参考解析:按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化.工程变更.物价上涨.不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。第3题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录B.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付C.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的60天内将索赔处理结果答复承包人D.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔正确答案:查看最佳答案第4题:工程施工职业健康安全管理工作包括:①确定职业健康安全目标;②识别并评价③持续改进相关措施和绩效:③持续改进相关措施和绩效;④编制并实施项目职业健康安全技术措施计划:⑤职业健康安全技术措施计划实施结果验证。正确的程序是()。A.①-②-④-⑤-③B.①-②-⑤-④-③C.②-①-④-③-⑤D.②-①-④-⑤-③正确答案:查看最佳答案参考解析:工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序:①识别并评价危险源及风险;②确定职业健康安全目标;③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;④职业健康安全技术措施计划实施结果验证;⑤持续改进相关措施和绩效。第5题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施正确答案:查看最佳答案第6题:(1)根据施工质量控制的特点,施工质量控制应()。A.加强对施工过程的质量检测B.解体检查内在质量C.建立固定的生产流水线D.加强观感质量验收正确答案:查看最佳答案参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。第7题:根据《建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()。A.施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理正确答案:查看最佳答案第8题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地**出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任正确答案:查看最佳答案第9题:某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方正确答案:查看最佳答案第10题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查正确答案:查看最佳答案参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。第11题:某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G.H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()A.4天B.5天C.7天D.8天正确答案:查看最佳答案第12题:绘制双代号时标网络计划,首先应()A.绘制时标计划表B.定位起点节点C.确定时间坐标长度D.绘制时标网络计划正确答案:查看最佳答案第13题:工程项目的施工总进度计划属于()。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目施工的年度施工计划D.项目的控制性施工进度计划正确答案:查看最佳答案参考解析:一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或.施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。第14题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地()。A.获取.存档.处理和交流B.获取.存储.处理和共享C.获取.存档.处理和共享D.获取.存储.处理和交流正确答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。第15题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B.建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任C.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人正确答案:查看最佳答案第16题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更权力和变更程序的说法,正确的是()。A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议正确答案:查看最佳答案第17题:关于建筑安装工程费用中暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购C.发包人按照合同约定做出支付后,如有剩余归发包人所有D.暂列金额不得用于施工可能发生的现场签证费用正确答案:查看最佳答案参考解析:暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料.工程设备.服务的采购,施工中可能发生的工程变更.合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔.现场签证等确认的费用。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。第18题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。A.用电动空压机代替柴油机B.在工厂车间生产制作门窗C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器D.装卸材料轻拿轻放正确答案:查看最佳答案第19题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同正确答案:查看最佳答案第20题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在**监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。A.14B.7C.5D.3正确答案:查看最佳答案参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案第21题:某工程采用单价合同,施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告,发包人决定进行工程计量,下列计量结果有效的是()。A.发包人在计量前24小时通知承包人,但计量时承包人没有在场B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量C.发包人没有在预定的时间去现场计量,而是在方便的时候进行计量D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量正确答案:查看最佳答案参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。第22题:下列工程施工技术资料中,不属于施工记录文件的是()。A.工程定位测量检查记录B.沉降观测记录C.施工检查记录D.交接检查记录正确答案:查看最佳答案第23题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。A.工序B.单项工程C.单位工程D.分部分项正确答案:查看最佳答案参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础第24题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金正确答案:查看最佳答案第25题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目正确答案:查看最佳答案第26题:项目管理任务分工表是()的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工正确答案:查看最佳答案参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。第27题:某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()。A.均为1周B.分别为2周和1周C.分别为4周和1周D.均为4周正确答案:查看最佳答案第28题:某项目网络计划工期为26天,共有四项时差分别是0.1.2.4天,其中最早完成工作的最早完成时间是第()天A.22B.23C.24D.25正确答案:查看最佳答案参考解析:最早完成工作的最早完成时间即为剩下最大的机动时间即26-4=22天。第29题:施工质量保证体系的进行,应以()为重心A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护正确答案:查看最佳答案第30题:采用单价合同招标时,对于投标书明显的数字计算错误,业主有权利先做修改,再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊正确答案:查看最佳答案第31题:工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准A..业主B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师正确答案:查看最佳答案第32题:某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),存在的绘图错误是()。A.有多个起点节点B.工作标识不一致C.节点编号不连续D.时间参数有多余正确答案:查看最佳答案参考解析:有2个起点节点①②。第33题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。第34题:编制材料消耗定额时,材料消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和()。A.在施工现场内运输及保管过程中不可避免的损耗B.在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗C.从供应地运输到施工现场及操作过程中不可避免的废料和损耗D.从供应地运输到施工现场过程中不可避免的损耗正确答案:查看最佳答案参考解析:编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。第35题:建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,具有的特征是()。A.建设工程项目都是一次性的,但也会出现完全相同的项目B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同,各阶段参与或涉及的单位也不相同,建设项目的全寿命周期持续时间较短D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,他们的合作关系都是固定的正确答案:查看最佳答案第36题:特殊施工过程的质量控制中,专业技术人员编制的作业指导书应经()审批后方可执行。A.企业技术负责人B.项目经理C.监理工程师D.项目技术负责人正确答案:查看最佳答案参考解析:特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。第37题:安全生产许可证的有效期为()年。A.1B.2C.3D.5正确答案:查看最佳答案第38题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。A.工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师正确答案:查看最佳答案第39题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不属于承包人责任和义务的是()。A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要正确答案:查看最佳答案第40题:某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正,投标单位正确的应对策略是()。A.投标时注明工程量存在错误,应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提供该项工程报价正确答案:查看最佳答案第41题:某单代号网络计划中,相邻两项工作的部分时间参数如下图(时间单位:天),此两项工作的间隔时间是()天A.0B.2C.3D.1正确答案:查看最佳答案参考解析:此两项工作的间隔时间=14-13=1天。第42题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知正确答案:查看最佳答案第43题:某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天正确答案:查看最佳答案第44题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量正确答案:查看最佳答案第45题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①正确答案:查看最佳答案第46题:在采暖工程施工中,散热器支管的坡度为(),坡度朝向应利于排气和进水。A.0.5%B.0.8%C.1%D.1.5%正确答案:查看最佳答案第47题:下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标正确答案:查看最佳答案参考解析:本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。第48题:某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调安装质量不合格返工导致工程不能时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由()承担。A.建设单位B.空调供应商C.乙施工单位D.甲和乙施工单位正确答案:查看最佳答案参考解析:总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。第49题:影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。A.组织B.资源C.方法D.工具正确答案:查看最佳答案参考解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。第50题:些列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续,密闭的砖x围堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有计税存在正确答案:查看最佳答案第51题:根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系正确答案:查看最佳答案第52题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.尤其适用于较大的进度计划系统正确答案:查看最佳答案第53题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。A.10%B.20%C.25%D.30%正确答案:查看最佳答案第54题:施工方信息管理手段的核心是()。A.实现工程管理信息化B.编制信息管理手册C.建立基于互联网的信息处理平台D.实现办公自动化正确答案:查看最佳答案第55题:某工程双代号网络计划如下图所示,其中工作G的最早开始时间为()。A.6B.9C.10D.12正确答案:查看最佳答案第56题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高正确答案:查看最佳答案参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。第57题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担正确答案:查看最佳答案参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求,故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,并可以申请必要的利润补偿,故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。第58题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。A.特殊情况下支付的工资B.医疗保险费C.职工福利费D.津贴补贴正确答案:查看最佳答案第59题:某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万/根,则费用偏差(CV)为()万元。A.11B.13C.-13D.-11正确答案:查看最佳答案参考解析:费用偏差=已完成工作预算费用-已完工作实际费用=110X1.3-110X1.4=11万。第60题:某工程由于施工场地不能及时提供,造成施工总承包单位人员窝工75日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。A.5425B.4150C.3025D.2905正确答案:查看最佳答案参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加,承包商可索赔费用补偿,索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加,总承包单位不可以进行索赔。第61题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册正确答案:查看最佳答案第62题:关于施工文件归档的说法,正确的是()。A.可以采用纯蓝墨水书写的文件B.根据建设程序和工程特点,归档可分阶段分期进行C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件D.利用施工图改绘竣工图,可以不标明变更修改依据,但图面必须清晰整洁正确答案:查看最佳答案参考解析:A项错误,工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水.蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水.纯蓝墨水.圆珠笔.复写纸.铅笔等;C项错误,归档的文件应为原件;D项错误,利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据。第63题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()A.项目施工总进度计划B.项目施工年度计划C.项目月度施工计划D.企业旬施工生产计划正确答案:查看最佳答案第64题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.专项处置方案D.现场处置方案正确答案:查看最佳答案参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。第65题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期.费用和利润C.费用和利润D.工期和利润正确答案:查看最佳答案第66题:某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计正确答案:查看最佳答案第67题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。A.施工现场主要场地应硬化B.施工现场要实行半封闭式管理C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5m3正确答案:查看最佳答案第68题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额由发包人和承包人共同所有正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。第69题:根据质量事故产生的原因,属于管理原因印发的质量事故是()。A.材料检验不严引发的质量事故B.采用不适宜施工方法引发的质量事故C.盲目追求利润引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故正确答案:查看最佳答案参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:施工总承包模式的特点有()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目正确答案:查看最佳答案第71题:业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。A.单项工程进度计划B.项目子系统进度计划C.控制性进度计划D.年度进度计划E.总进度计划正确答案:查看最佳答案第72题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。A.改变合同中某项工作的施工时间B.为完成工程追加的额外工作C.改变合同中某项工作的质量标准D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施E.改变合同工程的标高正确答案:查看最佳答案第73题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程控制要求高正确答案:查看最佳答案第74题:关于履约担保的说法,正确的有()。A.履约担保是为保证正确.合理适用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右D.质量保证金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的3%E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内正确答案:查看最佳答案第75题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况B.一般事故应上报至至省.自治区.直辖市人民**建设主管部门C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民**安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.对于需逐级上报的事故,每级上报的时间不得超过2小时E.特别重大事故应逐级上报至国务院正确答案:查看最佳答案第76题:根据?关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质(2010,111号)的规定,质量事故处理报告的内容有()A.事故原因分析及论证B.对事故处理的建议C.事故调查的原始资料D.检查验收记录E.事故发生后的应急防护措施正确答案:查看最佳答案参考解析:质量事故处理报告的内容包括事故原因分析及论证.事故调查的原始资料和检查验收记录,故ACD正确。选项B,对事故处理的建议;选项E,事故发生后的应急防护措施,均属于事故调查报告,而不是事故处理报告的内容。故选ACD。第77题:下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有()。A.支付担保B.投标担保C.履约担保D.预付款担保E.工程保修担保正确答案:查看最佳答案第78题:施工成本计划的编制依据包括()。A.投标报价文件B.施工图预算C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料E.企业内部机械台班价格正确答案:查看最佳答案参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。第79题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。A.主要意义在于"交钥匙"B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革C.提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益D.规范建筑市场秩序的重要措施E.加快与国际工程承包和管理方式接轨正确答案:查看最佳答案第80题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作正确答案:查看最佳答案第81题:施工组织设计的编制原则包括()。A.重视工程施工的目标控制B.采用国内外最先进的施工技术C.合理部署施工现场D.提高施工的工业化程度E.提高施工的连续性和均衡性正确答案:查看最佳答案参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。第82题:关于合同实施偏差分析的说法中,正确的有()。A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平正确答案:查看最佳答案第83题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。A.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少B.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险C.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价正确答案:查看最佳答案参考解析:A合同管理不利,B业主合同管理风险大。第84题:下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录正确答案:查看最佳答案第85题:下列项目管理属于管理工作流程组织的有()A.投资控制工作流程B.进度控制工作流程C.合同管理工作流程D.钢结构深化设计流程E.弱电工程物资采购工作流程正确答案:查看最佳答案参考解析:管理工作流程组织:如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程。D和E选项属于物质流程组织。第86题:某单价合同的投标报价中,钢筋混凝土工程量为1000M3,投标单价为300元/M3。合价为30000元,投标报价单的总报价为8100000元,关于此投标报价单的说法,正确的有()。A.钢筋混凝土的合价应该是300000元,投标人报价存在明显的计算错误,业主可以先做修改再进行评标B.实施施工中工程量是2000m3,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对该投标单价进行调整D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正,正确报价应该为8400000元E.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改正确答案:查看最佳答案第87题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),“其他项目清单”的内容一般包括()A.暂估价B.计日工C.工程排污费D.暂列金额E.总承包服务费正确答案:查看最佳答案参考解析:其他项目清单由暂列金额,暂估价,计日工,总承包服务费等内容组成第88题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法,正确的有()A.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议B.承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工作C.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令D.采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书正确答案:查看最佳答案第89题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明正确答案:查看最佳答案第90题:关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是()A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业B.必须把好安全生产的“四关”标准C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格正确答案:查看最佳答案第91题:为了有效控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有()A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闲置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费正确答案:查看最佳答案第92题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金正确答案:查看最佳答案第93题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有()。A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理正确答案:查看最佳答案参考解析:B选项错误,项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;C选项错误,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人;第94题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于工程进度款支付的说法,正确的有()。A.承包人应在每个付款周期末,向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件B.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查,并经发包人同意后,出具经发包人签认的进度付款书C.监理人出具进度付款书,不应视为监理人已同意.接受承包人该部分工作D.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额,应提交发包人进行裁决E.发包人应在签发进度付款证书后的28天内,将进度应付款支付给承包人正确答案:查看最佳答案其他二级建造师考试题库广东省广州二级建造师管理考核模拟真题四川二级建造师矿业考试题型测试新版山西省二级建造师机电在线考试历年题库带测试新疆二级建造师机电历年题库网上报名湖南省二级建造师管理历年真题 本文来自用户供稿,不代表网站本身立场,信息真伪请自行核实,转载请注明出处: http://www.17hei.com/Article/29375.html