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最新全国一级建造师管理在线模拟考试历年题库及模拟考试系统

内容摘要:
节选部分>题型第1题:()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进参考答案:查看最佳答案参考解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。第2题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶

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      节选部分<<最新全国一级建造师管理在线模拟考试历年题库及模拟考试系统>>题型


      第1题:()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

      A.质量策划

      B.质量控制

      C.质量保证

      D.质量改进

      参考答案:查看最佳答案

      参考解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。


      第2题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。

      A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

      B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

      C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

      D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

      参考答案:查看最佳答案

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      第3题:在工程项目开工前,监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。

      A.施工单位

      B.建设单位

      C.监理单位

      D.总承包单位

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      第4题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出()索赔。

      A.工程加速

      B.工程变更

      C.不可预见条件

      D.工程延期

      参考答案:查看最佳答案


      第5题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。

      A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料

      B.建设工程实行总承包的,总包和各分包对各自安全生产负责

      C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请

      D.建设工程实行总承包的,分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任

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      第6题:根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进,是“三全”管理思想方法中的()。

      A.全面质量管理

      B.全过程质量管理

      C.全员参与质量管理

      D.全区域质量管理

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      参考解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。


      第7题:下列工程质量问题中,可不做处理的有()。

      A.不影响结构安全和正常使用的质量问题

      B.经过后续工序可以弥补的质量问题

      C.存在一定的质量缺陷,若处理则影响工期的质量问题

      D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格

      E.出现的质量问题,经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用的功能

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      第8题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

      A.与建筑业有关的专家信息

      B.建设物资的市场信息

      C.与合同有关的信息

      D.与施工有关的技术信息

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      第9题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。

      A.签订工程施工承包合同

      B.进行授权范围内的利益分配

      C.主持项目经理部工作

      D.参与选择物资供应单位

      E.对资源进行动态管理

      参考答案:查看最佳答案

      参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。


      第10题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。

      A.成立工作组

      B.领导决策

      C.人员培训

      D.初始状态评审

      参考答案:查看最佳答案

      参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。


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