河南郑州一级注册建造师考核真题 134381***** 2024年4月21日 评论 我也要发布信息 内容摘要:河南郑州一级注册建造师考核真题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:指 原标题:河南郑州一级注册建造师考核真题 河南郑州一级注册建造师考核真题>>一级建造师考试即将开始,建题帮APP及微信公众号:建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库,大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化,方便您更好的了解一级建造师考试,积极备考。一级建造师考试题库汇总题目模拟考试一级建造师考试题库及答案进入模拟考试一级建造师历年考试题库进入模拟考试更多一级建造师题库汇总进入题库列表一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型,下列说法正确的是()。A.它是选派项目经理阶段,以施工预算为依据编制的B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的C.它是选派项目经理阶段,以合同价为依据编制的D.它是按照企业的施工定额标准制定的正确答案:查看最佳答案第1题:已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:工作F的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。因此F工作的总时差为5+(14-12)=7天。第2题:在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。A.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是风险量的内涵。,选项分析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。第3题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判正确答案:查看最佳答案第4题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立.签署书面合同时D.招标人退还投标保证金后正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。P261。第5题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。A.①→②→③→④→⑤→⑥B.②→①→③→④→⑤→⑥C.③→①→②→④→⑤→⑥D.④→①→②→③→⑤→⑥正确答案:查看最佳答案第6题:在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。A.自检B.互检C.专检D.交接检验正确答案:查看最佳答案第7题:针对各种技术措施.新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算正确答案:查看最佳答案第8题:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主或者由业主与承包商分享,此合同属于()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同的形式。,选项分析:最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。第9题:某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()。A.4B.3C.2D.1正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划。,选项分析:关键线路A-E-M-H-K;C-F-E-M-H-K。第10题:对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核()。A.企业经营效益,企业社会效益B.项目管理绩效,项目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益,参见P73。见赵春晓押题卷二,第16题。第11题:关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法,正确的是()。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。,选项分析:《永久设备和设计——建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合),即“承包商仅需负责提供设备和建造工作”错误;合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整,即“合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格”、“合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整”错误;其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。答案为“业主委派工程师管理合同”。第12题:在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正确答案:查看最佳答案第13题:在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是合同收尾和管理收尾的区别。,选项分析:项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358--2005)。(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。第14题:对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施正确答案:查看最佳答案第15题:施工成本决策的前提是()A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析正确答案:查看最佳答案第16题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()A.按设计要求检验商品混凝土质量B.将施工图设计文件上报有关部门审查C.向施工单位提供设计原始资料D.参与建设工程质量事故分析正确答案:查看最佳答案参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。第17题:施工承包合同中,对于发包人供应的材料设备,发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人,由()清点。A.工程师B.发包人C.承包人D.承包人与发包人共同正确答案:查看最佳答案第18题:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。A.主体结构B.装修C.土方D.临时结构正确答案:查看最佳答案第19题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于组织措施的是()。A.分析施工方案对工程进度的影响B.编制相应的资源需求计划C.进度控制会议的组织设计D.对比分析工程物资采购模式正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目进度控制的组织措施。,选项分析:“分析施工方案对工程进度的影响”属于技术措施。“编制相应的资源需求计划”属于经济措施。“对比分析工程物资采购模式”属于管理措施。第20题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作?D.由于承包人的原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月正确答案:查看最佳答案第21题:在项目目标动态控制的工作程序中,一步工作内容是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据正确答案:查看最佳答案第22题:根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是单价合同。,选项分析:单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。第23题:对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。,选项分析:项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。第24题:施工质量事故的调查处理程序包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-③-④-⑤C.④-②-⑤-①-③D.①-②-⑤-③-④正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。,选项分析:施工质量事故报告和调查处理程序:1.事故报告;2.事故调查;3.事故的原因分析;4.制定事故处理的技术方案;5.事故处理;6.事故处理的鉴定验收;7.提交事故处理报告。第25题:根据我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986的规定,下列事故中不属于机械伤害事故的是()。A.搅拌机绞伤B.起重机碰伤C.机械设备割伤D.机械设备碾伤正确答案:查看最佳答案第26题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。A.安全管理措施的进步B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合D.使用个人防护用品正确答案:查看最佳答案第27题:施工现场市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于()m。A.1.8B.2.5C.1.5D.2.8正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。,选项分析:施工现场,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。第28题:在PDCA循环中,C表示()。A.计划B.实施C.检查D.处置正确答案:查看最佳答案第29题:施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。A.学习合同条文和合同总体分析结果B.参与起草合同条款C.参与合同谈判和合同签订D.研究分析合同条款中的不妥之处正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同交底。,选项分析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。第30题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013?0201),保修期的开始计算时间是指()。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日正确答案:查看最佳答案第31题:某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。A.7B.5C.6D.8正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络时间参数的计算。,选项分析:由题意可知,M工作总时差5天,且M实际进度落后,影响总工期2天,因此M实际工作了5+2=7天。第32题:施工质量计划编制完成后,应报()核准确认。A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.**主管部门正确答案:查看最佳答案第33题:对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是()。A.固定总价合同B.可调单价合同C.固定单价合同D.可调总价合同正确答案:查看最佳答案第34题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。A.一个项目的组成部分B.一个组织系统中的组成部分C.一个建设单位的各承包单位D.一个建设项目的参与单位正确答案:查看最佳答案第35题:在工程网络计划中,关键线路说法错误的是()。A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路正确答案:查看最佳答案参考解析:在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。第36题:下列有关建设工程管理的内涵的说法不正确的是()。A.立项批准是项目决策的标志B.建设工程管理包括决策阶段的管理、项目管理、设施管理C.有利于工程维护属于工程建设增值的内容D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程管理的内涵。,选项分析:“有利于工程维护属于工程建设增值的内容”说法错误,正确说法为:有利于工程维护属于工程使用(运行)增值。第37题:施工项目成本核算的方法主要有表格法和()。A.会计核算法B.统计核算法C.业务核算法D.岗位核算法正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的方法。,选项分析:施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。第38题:油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于()。A.一般危险源B.第一类危险源C.重大危险源D.第二类危险源正确答案:查看最佳答案第39题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是工程隐蔽部位覆盖后重新检查。,选项分析:监理人对覆盖工程隐蔽部位质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。第40题:建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有()特点。A.复杂性B.持续性C.协调性D.多样性正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。,选项分析:项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。第41题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书正确答案:查看最佳答案第42题:某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示,则E工作尚有总时差()周。A.-1B.0C.1D.2正确答案:查看最佳答案第43题:下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.组织性成本计划D.实施性计划成本正确答案:查看最佳答案第44题:企业安全生产管理工作的一项重要内容是(),它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度正确答案:查看最佳答案第45题:下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨正确答案:查看最佳答案第46题:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括()。A.技术评审和经济评审B.经济评审和结构评审C.技术评审和商务评审D.技术评审和结构评审正确答案:查看最佳答案第47题:以下关于各种担保的作用表述错误的是()A.预付款担保的作用在于保证承包人能按合同规定施工,偿还发包人已经支付的全部预付款B.支付担保的作用是确保工程费用及时到位,一旦发包人违约,付款担保人将代为履约C.履约担保的作用保证承包人能履行合同义务D.投标担保的作用是确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保正确答案:查看最佳答案第48题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划正确答案:查看最佳答案参考解析:《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。第49题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①正确答案:查看最佳答案第50题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指()的工作。A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间正确答案:查看最佳答案第51题:某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元,该项目于2021年6月完成,工程完工时共发生人工费700万元,差旅费5万元,项目管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发〈企业产品成本核算制度(试行)〉的通知》,应计入直接费用的是()万元。A.770B.765C.798D.813正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是成本核算的范围。,选项分析:直接费用=50+700+15=765万元。第52题:施工项目完成以后,考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况正确答案:查看最佳答案第53题:项目管理信息系统中成本控制的功能包括()。A.绘制网络图和计划横道图B.编制资源需求量计划C.进度计划执行情况的比较分析D.计划成本与实际成本的比较分析正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。,选项分析:成本控制的功能:投标估算的数据计算和分析;计划施工成本;计算实际成本;计划成本与实际成本的比较分析;根据工程的进展进行施工成本预测等。第54题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任正确答案:查看最佳答案第55题:某混凝土工程施工情况如下图,清单综合单价为1000元/m3,按月结算,根据赢得值法,该工程6月末进度偏差(SV)是()万元。A.-215B.-200C.-125D.-60正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(2300×4+2500×2+1250)×1000-(2500×4+2600×2+1200×2)×1000=-215万元。第56题:从合同的计价方式看,FIDI1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。,选项分析:《施工合同条件》(ConditionofContractforConstruction,简称“新红皮书”)。“新红皮书”与原“红皮书”相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(BuildingWorks)和土木工程(EngineeringWorks)的施工项目。合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。第57题:下列施工组织设计的内容中,属于施工进度计划的是()。A.施工资源的需求计划B.施工顺序的合理安排C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的基本内容。,选项分析:施工进度计划:(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求;(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。“施工顺序的合理安排”属于施工部署及施工方案;“投入材料的堆场设计”属于施工平面图;“施工机械的分析选择”属于施工部署及施工方案。第58题:为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制()。A.任务分工表B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程图。,选项分析:题干中给出的是施工中的逻辑关系,而工作流程图反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。第59题:在质量管理中,通过抽样检查或检验试验所得到的有关质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可以采用()进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。A.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法正确答案:查看最佳答案第60题:某双代号网络计划如下图,关键线路有()条。A.3B.1C.2D.4正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络图关键工作和关键线路的确定。,选项分析:关键线路有3条,分别是:①→②→④→⑥→⑩→?;①→③→⑤→⑨→?;①→③→④→⑥→⑩→?。第61题:双代号网络计划如下图,其关键线路有( )条。A.4B.3C.2D.1正确答案:查看最佳答案参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K,A-E-I-K和A-G-I-K共3条。第62题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。A.有限国际招标B.国内竞争性招标C.自营工程D.询价采购正确答案:查看最佳答案第63题:下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计算法正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是咨询服务费的计算方法。,选项分析:常用的咨询费计算方法如下:1.人月费单价法;2.按日计费法;3.工程建设费用百分比。第64题:下列环境管理体系的构成要素中,不属于核心要素的是()。A.环境方针B.内部审核C.运行控制D.能力、培训和意识正确答案:查看最佳答案第65题:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。,选项分析:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。第66题:下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。,选项分析:“项目管理委托的合同结构方案、方案设计竞赛的组织、项目物资采购的合同结构方案”属于实施阶段合同策划内容。第67题:建设工程项目全面质量管理的“全面”是指()。A.决策过程和实施过程B.工程质量和工作质量C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是全面质量管理(TQC)的思想。,选项分析:建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。第68题:特种作业人员应具备的条件不包括()A.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄B.具有初中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识与技能D.本行业工作6年以上正确答案:查看最佳答案第69题:施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。A.合同分析?B.合同跟踪?C.合同交底?D.合同实施控制正确答案:查看最佳答案二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)第70题:施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括()。A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的正确答案:查看最佳答案第71题:下列关于工程咨询合同,计算方法的说法,正确的是()。A.常用的咨询费计算方法仅包括人月费单价法、按日计费法B.按日计费法是以服务时间为基础的计费方法C.按日计费法一般适用于咨询工作期限短或不连续、咨询人员少的咨询项目D.工程建设费用百分比法适用于工程规模较小、工期较短(一般不超过一年)的建筑工程项目E.工程建设费用百分比法是最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是工程咨询合同计价方式。,选项分析:“常用的咨询费计算方法仅包括人月费单价法、按日计费法”错误,常用的咨询费计算方法有人月费单价法、按日计费法、工程建设费用百分比;“工程建设费用百分比法是最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法”错误,人月费单价法是最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。第72题:根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/IS09000:2005),质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏正确答案:查看最佳答案第73题:项目目标动态控制的纠偏措施,主要包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。,选项分析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。第74题:质量管理体系文件一般由()构成。A.质量记录B.程序性文件C.质量手册D.质量报告E.质量方针和质量目标文件正确答案:查看最佳答案第75题:施工质量事故报告和调查处理的程序包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故损失评估C.事故处理D.事故处理的鉴定验收E.制定事故处理方案正确答案:查看最佳答案第76题:关于合同分析及其作用的说法,正确的有()。A.合同分析要从合同执行的角度去分析B.合同分析往往由项目经理负责C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实D.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是施工合同分析的含义和作用。,选项分析:“合同分析往往由项目经理负责”错误,合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责;“合同分析同招标文件分析的侧重点相同”错误,合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析,其目的和侧重点都不同。第77题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的是()。A.工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位付款相同D.对分包单位的选择和认可不太相同E.为分包单位的服务相同正确答案:查看最佳答案第78题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理规划的程序和依据是()。A.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持E.依据项目审批文件编制正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是工程建设监理规划。,选项分析:工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制。(3)编制工程建设监理规划的依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。第79题:属于质量控制点选择的有()。A.施工难度大B.技术要求高C.钢筋加工D.对工程质量影响大E.砌体材料的质量正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。,选项分析:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。第80题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。A.工程施工质量B.工程施工进度C.业主工程款项支付D.**质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少正确答案:查看最佳答案第81题:下列现场文明施工的管理措施中,属于现场消防、防火管理措施的有()。A.建立门卫值班管理制度B.建立消防管理制度及消防领导小组C.作业区与生活区必须明显划分D.现场必须有消防平面布置图E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是施工现场文明施工的要求。,选项分析:现场消防、防火管理:(1)现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位。(2)定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。(3)现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范。(4)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。(5)施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。第82题:某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤。经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故正确答案:查看最佳答案第83题:组织工具用图或表等形式表示各种组织关系,下列属于组织工具的有()A.项目结构图B.组织分工图C.工作流程图D.组织结构图E.合同结构图正确答案:查看最佳答案第84题:下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有()。A.组织工程设计方案的评审与选用B.分析施工组织设计对进度的影响C.寻求设计变更加快施工进度的可能D.重视信息技术在进度控制中的应用E.改变施工机械设计,提高机械效率正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。,选项分析:“重视信息技术在进度控制中的应用”属于管理措施。“分析施工组织设计对进度的影响”与题干不符。第85题:建设工程项目的实施阶段包括()A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段正确答案:查看最佳答案第86题:建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的()等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A.勘察设计B.设备采购C.施工D.交付使用E.培训正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是工程总承包合同主要内容。,选项分析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。第87题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进.经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全正确答案:查看最佳答案第88题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。A.对下道工序有较小影响的上道工序B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节C.施工过程中的薄弱环节D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节E.施工条件充足的工序或环节正确答案:查看最佳答案第89题:工程咨询合同中,客户的主要义务包括()。A.提供资料B.设备和实施C.客户的职员D.形式判决权E.客户的责任正确答案:查看最佳答案第90题:下列属于安全事故调查报告的内容的有()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故项目有关检测报告和技术分析报告E.事故发生的原因和事故性质正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是事故调查报告。,选项分析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民**批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。事故调查报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。第91题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定,承包人的义务包括()。A.主持和组织工程验收B.遵守**有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续C.负责对分包方的管理,并对分包方的行为负责D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作正确答案:查看最佳答案第92题:对业主而言,建设工程采用平行承包模式的特点有()。A.选择承包商的范围大B.组织协调工作量小C.合同结构简单D.工程招标任务量大E.工程造价控制难度大正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是平行承包模式。,选项分析:平行承包模式有以下特点:(1)有利于建设单位择优选择施工单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)与总承包模式相比,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。第93题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交**度,纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底正确答案:查看最佳答案参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。第94题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()。A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.分析生产过程质量是否处于正常状态C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D.整理统计数据,了解其分布特征E.找出质量问题的主要影响因素正确答案:查看最佳答案参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。第95题:项目质量控制体系的运行机制包括()。A.动力机制B.约束机制C.交接检查机制D.反馈机制E.持续改进机制正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是项目质量控制体系的运行。,选项分析:项目质量控制体系的运行机制包括:1.动力机制;2.约束机制;3.反馈机制;4.持续改进机制。第96题:下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有().A.编制资源需求计划B.审核设计预算C.明确资金供应条件D.应用价值工程方法E.落实经济激励措施正确答案:查看最佳答案第97题:某双代号网络计划如下图,关于工作时间参数的说法,正确的有()。A.工作B的最迟完成时间是第8天B.工作C的最迟开始时间是第7天C.工作F的自由时差是1天D.工作G的总时差是2天E.工作H的最早开始时间是第13天正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,选项分析:如下图所示:第98题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用正确答案:查看最佳答案参考解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。第99题:关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定正确答案:查看最佳答案其他一级建造师考试题库2022年最新宁夏银川注册一级建造师试题2023年新版西藏拉萨一级建造师模拟练习题2022年最新青海西宁注册一级建造师电子题库2023年最新注册一级建造师模拟真题2023年全国各地一级建造师在线模拟试卷 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