2024年四川成都一级建造师预习题

	考试题名称：	2024年四川成都一级建造师预习题-ID:2486
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[下面节选部分2024年四川成都一级建造师预习题]

第1题:根据《建设工程监理规范》，工程监理单位在审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况，必要时应协助()

A.设计单位组织专家复审

B.相关部门组织专家论证

C.建设单位组织专家评审

D.使用单位整理备案资料

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第2题:监理规划制定时间一般在()。

A.监理合同签订以后

B.监理合同签订之前

C.任命专业监理工程师之前

D.任命专业监理工程师之后

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第3题:下列不是组织机构的基本要素的是()。

A.人力

B.时间

C.信息

D.目标

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第4题:《建筑法》规定，负责建筑安全生产管理的是()。

A.国务院

B.安全生产行政主管部门

C.劳动行政主管部门

D.建设行政主管部门

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第5题:监理规划明确了监理实施细则的()。

A.编制要求

B.编审程序

C.生产要求

D.主要内容

E.编制依据

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第6题:建设工程监理实施程序不包括()。

A.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构

B.签订委托监理合同，明确双方当事人的权利和义务

C.规范化地开展监理工作

D.参与验收，签署建设工程监理意见

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第7题:在实施建设监理的工程上，最基本的要求是()。

A.减少一般性工程质量事故和工程质量重大事故

B.杜绝一般性工程质量事故和工程质量重大事故

C.减少一般性工程质量事故，杜绝工程质量重大事故

D.杜绝一般性工程质量事故，减少工程质量重大事故

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第8题:根据项目管理知识体系(PMBOK)(第7版)，下列项目管理要素中，属于项目绩效域的是

A.开发方法和生命周期

B.优化风险应对

C.建协作的项目团队环境

D.展现领导力行为

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参考解析:最新发布的PMBOK提出的项目交付原则有12项:①成为勤勉、尊重和关心他人的管家；②创建协作的项目团队环境；③有效的利益相关者参与；④展现领导力行为；⑤识别、评估和响应系统交互；⑥拥抱适应性和韧性；⑦驾驭复杂性；⑧优化风险应对；⑨根据环境进行裁剪；⑩将质量融入到过程和可交付成果中；⑾聚集价值；⑿为实现预期的未来状态而驱动变革。最新发布的PMBOK提出了一组对有效交付项目成果至关重要的相关活动，称为项目绩效域:①利益相关者；②团队；③开发方法和生命周期；④规划；⑤项目工作；⑥交付；⑦测量；⑧不确定性。

第9题:下列不属于编制监理规划的依据有()。

A.施工组织设计

B.工程建设法律法规

C.**批准的工程建设文件

D.建设工程合同

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第10题:在监理规划中，工程进度控制的技术措施有()。

A.落实进度控制的责任

B.建立进度控制协调制度

C.建立多级网络计划体系

D.对工期提前者实行奖励

E.监控施工单位的实施作业计划

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