最新的一级建造师管理在线测试试题复习资料 134381***** 2020年2月13日 评论 我也要发布信息 内容摘要:节选部分>题型第1题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑参考答案:查看最佳答案第2题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。A.租赁设备的实际租金B.租赁设备实际租金分摊C.设备调进调出的费用D.设备调进调出的费用分摊 原标题:最新的一级建造师管理在线测试试题复习资料 分享到: 豆瓣网 微博 百度贴吧 百度中心 QQ好友/群 QQ空间 微信 微信扫一扫 使用以上分享工具进行分享此文章信息,能让更多人看到哟! 节选部分<<最新的一级建造师管理在线测试试题复习资料>>题型第1题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑参考答案:查看最佳答案第2题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。A.租赁设备的实际租金B.租赁设备实际租金分摊C.设备调进调出的费用D.设备调进调出的费用分摊E.设备台班折旧费参考答案:查看最佳答案更多2020年最新建筑行业考试题库--[[最新的一级建造师管理在线测试试题复习资料]]请关注上面的微.信.公.众.号:建题帮,手机随时随地刷题学习更方便哟!第3题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于()。A.该项工作的总时差的大小B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短参考答案:查看最佳答案第4题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制工作的核心。A.比较B.分析C.预测D.纠偏参考答案:查看最佳答案第5题:下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。A.劳动合同应一式四份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地.当地**劳动主管部门各保留一份备查B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资C.建筑施工企业应当将工资发给包工头,然后由其转发给劳动者D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资E.建筑施工企业不得使用零散工参考答案:查看最佳答案更多2020年最新建筑行业考试题库--[[最新的一级建造师管理在线测试试题复习资料]]请关注上面的微.信.公.众.号:建题帮,手机随时随地刷题学习更方便哟!参考解析:选项A,正确的表述应为“劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查”;选项C,正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D,正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。第6题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。A.成本控制B.进度控制C.风险管理D.合同管理E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)参考答案:查看最佳答案第7题:某项目合同结构图如下所示,关于该合同结构模式说法正确的是()。A.开工前就能确定合同总价,有利于业主的总投资控制B.最大的缺点是建设周期会比较长C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高D.合同数量少,有利于业主的组织和协调工作E.该合同结构模式为平行承包模式参考答案:查看最佳答案第8题:关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等D.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值参考答案:查看最佳答案更多2020年最新建筑行业考试题库--[[最新的一级建造师管理在线测试试题复习资料]]请关注上面的微.信.公.众.号:建题帮,手机随时随地刷题学习更方便哟!参考解析:选项B,关键线路上允许有虚箭线存在,但不允许存在波形线。选项D,正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时,其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时,则其自由时差必为零”。第9题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案参考答案:查看最佳答案参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。第10题:在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,()承担了进度控制的任务。A.业主方B.设计方C.担保方D.总承包方E.运营方参考答案:查看最佳答案 本文来自用户供稿,不代表网站本身立场,信息真伪请自行核实,转载请注明出处: http://17hei.com/Article/4236.html